Una Estrategia Empresarial para reducir la pobreza - Cecodes

NEGOCIOS INCLUSIVOS UNA ESTRATEGIA EMPRESARIALPARA REDUCIR LA POBREZA: Avances y lineamientosto, ya que no necesariamente el Negocio Inclusivo se desarrolladentro de la cadena de valor de la empresa, tenemos ejemplosde empresas como PROMIGAS que encontraron un nuevo nichode mercado saliéndose de lo tradicional. El negocio de ellos esel gas, pero se involucró en la línea de microcrédito y a través deese trabajo encontraron otra línea de negocio.El término de Negocios Inclusivos se ha venido popularizandoy hoy mucha gente en muchos escenarios como empresas yONGs está hablando de Negocios Inclusivos, el conocimiento enla comunidad es menor.Hay diferentes visiones de Negocios Inclusivos. Hay procesosque para nosotros no son Negocios Inclusivos porque no tienenuna empresa ancla ya que algunos consideran que esta noes necesaria. En nuestro concepto sí lo es y entre más genteentienda el concepto de Negocios Inclusivos será más fácilsu implementación.¿Cree usted que los Negocios Inclusivos contribuyen con la reducciónde la pobreza? Creo que es la estrategia más efectiva yrápida para lograrlo.A partir de su experiencia ¿qué ejemplos de Negocios Inclusivospuede destacar? En Colombia hay ejemplos muy interesantes,la Alianza SNV- CECODES publicó a finales del 2008 una recopilaciónde 9 empresas que desarrollan desde hace algún tiempo,Negocios Inclusivos en diferentes sectores de la economía. Enla agroindustria se presenta con mucha frecuencia este modelode vinculación de pequeños proveedores organizados a la industria,los hay en cacao, café, frutas, leche, palma, entre otros.¿Qué actores intervienen en los procesos de los Negocios Inclusivospara que funcionen? Los actores claves son la empresaancla y el grupo, preferiblemente organizado, de población de