Una Estrategia Empresarial para reducir la pobreza - Cecodes

De la Teoría a la Práctica - CONNIC [ 47 ]La poca capacidad de negociación de las personas de bajos ingresosque participan de iniciativas de NI, que no pueden presentarleal financiador las suficientes garantías para acceder arecursos de crédito.Las dificultades para demostrar el impacto a mediano y largoplazo de los proyectos de NI, que hace compleja la consecuciónde financiación.La presencia del conflicto armado en las zonas rurales con losconsecuentes problemas de orden público que afectan especialmentea los proyectos agroindustriales.El incumplimiento en los tiempos planeados de ejecución parael proyecto.La tendencia de los diferentes actores involucrados a figurarcomo protagonistas de las iniciativas, que hace difícil las relacionesy las alianzas.La infraestructura del país en muchos casos se convierte enuna de las principales barreras para los proyectos debido a que,comparados con otros países, no somos competitivos.La no existencia de un marco regulatorio que realmente ayudea reducir la pobreza, a través de proyectos auto-sostenibles; semantiene la tendencia al asistencialismo y la filantropía.El no uso de una estrategia de comunicación por parte de laempresa como instrumento de éxito del proyecto de NI.El desconocimiento del concepto de eco-eficiencia, el cual den-