Una Estrategia Empresarial para reducir la pobreza - Cecodes

Opinión de algunos miembros del CONNIC [ 57 ]pla su propósito. Cada uno pone sus fortalezas y se complementanpara año tras año evolucionar de ofrecer telefonía apoblación vulnerable y hoy poder tener una oferta integradaque le permita a regiones que se encontraban totalmente aisladasa estar comunicados con el mundo. Sólo con alianzaspúblico privadas y con visión de negocio inclusivo, esta premisaes hoy una realidad.Con la ampliación de cobertura y capilaridad mediante inversionesmuy importantes realizadas por las compañías secatapultó la penetración de telefonía móvil, de internet, losservicios de datos, entre otros, y hemos descubierto enormesoportunidades para atender una demanda creciente de unamanera eficiente y donde se pueden diseñar propuestas devalor muy innovadoras a la medida para cada segmento dela población. Por ejemplo, las pequeñas empresas cuentancon productos y servicios que les han transformado la formade hacer negocios. Con estas hablamos de puestos de trabajoinformáticos en los cuales se olvidan de la conectividad, elhardware, el software, el mantenimiento porque Telefónicase encarga de esto por una cifra mensual y concentran todasu energía y esfuerzo en desarrollar herramientas para hacersu empresa más competitiva en un mundo global con todo elacompañamiento nuestro para que tengan la mejor estrategiade comunicación en la web, las plataformas más confiablesy estén a la vanguardia de las comunicaciones en lo querequiera su negocio.Con la telefonía móvil se han tenido logros espectacularescon productos para toda la cadena de valor, para proveedores,para agentes y distribuidores e inclusive para el cliente final.Un caso especial a resaltar por ser gana/gana para todaslas partes y que es un negocio inclusivo tanto en la cadenade valor (distribuidores) como en la población objetiva usuariofinal del servicio, son las micro-recargas. La población de