Una Estrategia Empresarial para reducir la pobreza - Cecodes

Opinión de algunos miembros del CONNIC [ 111 ]pequeños productores, con lo cual consideramos se puede vivirdignamente y se mejoran las condiciones para el sector. Es lo mínimoque espera el proyecto, pero que además los negocios seansocial y ambientalmente responsables.Todos nuestros negocios, todas nuestras alianzas, tienen unplan de manejo ambiental con el cual se mitigan las incidenciasgeneradas por el desarrollo de las iniciativas productivas, y unplan de desarrollo social.¿Cuáles son sus aprendizajes? ¿Qué no volvería a repetirpara no fracasar? Trabajar con recursos públicos tieneciertas inflexibilidades y fuertes controles, nos gustan loscontroles pero a veces los recursos públicos están excesivamentemermados y no llegan en la oportunidad en que los requierenlos negociantes. Lograr la oportunidad en esos negocioses una de las reflexiones grandes que tiene el proyecto.Otro tema es que se trabaja en unas regionales del ministeriodonde siguen existiendo las prácticas de asignación de losrecursos y eso nos distorsiona a nosotros, pues este es un proyectototalmente transparente donde todos los recursos no sólose asignan por convocatoria sino a través y exclusivamente decriterios técnicos. Nuestros recursos son apenas una parte de losnegocios, hasta 30%, lo otro lo aportan los productores y el sectorprivado empresarial, pero hay otros actores alrededor muy importantesque cuando se manejan mal dificultan el negocio, esasí como si una Alcaldía o una Gobernación no aportan los recursosa tiempo, toda la estructuración y toda la planificación del negociotiene unos tropiezos que en ocasiones no son subsanables.El primer aprendizaje es que si priman los criterios técnicoslos negocios tienen una alta posibilidad de sobrevivir, el segundoes que si están soportados en una buena estructuración, elestudio de factibilidad es clave para no malgastar los recursos,el tercero es el seguimiento permanente, hoy todas las alianzas