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Una Estrategia Empresarial para reducir la pobreza - Cecodes

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Opinión de algunos miembros del CONNIC [ 97 ]¿Cuáles son sus aprendizajes? ¿Qué no volvería a repetir <strong>para</strong>no fracasar? En primera instancia, <strong>la</strong> empresa no puede entrarso<strong>la</strong>, es importante el papel que juegan <strong>la</strong>s organizacionessociales, pues estas permiten <strong>la</strong> entrada a <strong>la</strong>s comunidades y elsostenimiento del programa en <strong>la</strong>s comunidades.No se debe soltar el crédito sin hacer un seguimiento, <strong>la</strong> organizaciónsocial juega aquí un papel muy importante puescontribuye con <strong>la</strong> formación de <strong>la</strong> comunidad en cuanto al temafinanciero, en cuanto a <strong>la</strong> disciplina de pago.No se deben dejar sueltas <strong>la</strong>s reg<strong>la</strong>s, desde un principio debehaber reg<strong>la</strong>s c<strong>la</strong>ras <strong>para</strong> todos los participantes del negocio, estarpre<strong>para</strong>dos por que se genera una nueva institucionalidad,que no es <strong>la</strong> forma tradicional de funcionamiento de <strong>la</strong>s empresaspero tampoco de <strong>la</strong> manera como lo han venido haciendo<strong>la</strong>s organizaciones sociales.Diga tres factores c<strong>la</strong>ves del éxito de <strong>la</strong>s iniciativas de NegociosInclusivos. Primero, se deben generar alianzas estratégicascon los actores c<strong>la</strong>ves, segundo, <strong>la</strong> empresa debe apa<strong>la</strong>ncarseen <strong>la</strong> infraestructura y <strong>la</strong>s dinámicas comunitarias y en <strong>la</strong>sorganizaciones sociales, tercero se debe hacer una lectura y unentendimiento de los satisfactores que requiere <strong>la</strong> comunidady entender cómo estos intervienen en <strong>la</strong> misma cultura de <strong>la</strong>sdinámicas propias de <strong>la</strong> gente, cuarto se debe tener siemprepresente <strong>la</strong> pregunta por <strong>la</strong>s condiciones de esca<strong>la</strong>bilidad,se sostiene si hay un gran volumen y un último, tener unapermanente postura de aprendizaje, genera espacios <strong>para</strong>realizar <strong>la</strong>s lecturas en términos sistémico de lo que ocurre eneste tipo de iniciativa y poder implementar <strong>la</strong>s adaptaciones yajustes necesarios, comprendiendo que es una dinámica viva .¿En su opinión, qué considera más importante, tener unabuena iniciativa o contar con un mercado <strong>para</strong> sus productos

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