Una Estrategia Empresarial para reducir la pobreza - Cecodes

NEGOCIOS INCLUSIVOS UNA ESTRATEGIA EMPRESARIALPARA REDUCIR LA POBREZA: Avances y lineamientos¿Para usted qué no es un Negocio Inclusivo? Apartándonos delconcepto de filantropía, consideraría que aquella relación queno se traduzca en un beneficio mutuo, lo que no es negociotanto para las empresas como para la población vulnerable nolo considero un Negocio Inclusivo.¿Cree usted que el desarrollo de este tipo de Negocios dependesolamente de una organización o, por el contrario, de variosactores? Aunque es un hecho que se han logrado experienciasde Negocios Inclusivos a través de una sola organización, es másfácil y efectivo lograrlo por medio de un trabajo conjunto que seconstruye a través alianzas.¿Cuál ha sido su experiencia en el tema? ¿Ha desarrolladoProyectos de Negocios Inclusivos? Descríbalos, por favor. En1998 cuando Pavco de Occidente inició labores en la regióndel Norte del Cauca, en el municipio de Guachené, apostópor los trabajadores locales de vocación agrícola, hoy 88%de nuestro personal es oriundo de las veredas cercanas ala planta. Esta cercanía propició uno de nuestros NegociosInclusivos que tiene lugar en Guachené, en el que hemosvinculado desde hace cuatro años como proveedoras derefrigerios y almuerzos a madres cabeza de familia de LaAsociación Regional Minga Mujer, algunas de ellas madresde nuestros colaboradores. A la fecha han facturado cerca de120 millones de pesos con un suministro regular y de muybuena calidad. En 2010 las apoyamos con capacitación enprincipios administrativos, buenas prácticas de manufacturay control de calidad.También hemos tenido experiencia en otro tipo de modelo,el cual incluye directamente a nuestros productos. Diseñamossistemas de riego para pequeñas parcelas beneficiando a un totalde 70 familias en el departamento del Valle del Cauca gracias