Una Estrategia Empresarial para reducir la pobreza - Cecodes

Opinión de algunos miembros del CONNIC [ 55 ]positivo en el empleo porque esta población hace realidadiniciativas de emprendimiento con muy alta probabilidad deser exitosas. En la medida que las empresas incorporemos estemodelo podremos actuar a lo largo de la cadena de valor conproyectos propios de la actividad empresarial y con una enormeposibilidad de romper círculos de pobreza con equidad.¿Para usted qué no es un Negocio Inclusivo? Los NegociosInclusivos se hacen con una población muy definida en términosde mercado objetivo y tiene propuestas de valor que debenimpactar positivamente tanto la empresa como la comunidad.En la medida que un negocio se estructure dirigido a la base de lapirámide, bien sea en la cadena de valor o como cliente o usuariofinal, que sea rentable para la empresa y que se evalúe el impactopara todas las partes interesadas lo podemos clasificar comoinclusivo. Normalmente las compañías estamos acostumbradasa mirar el impacto en nuestra cancha. En este modelo lo novedosoes hacer una apuesta de sostenibilidad que sea tripartita: para lacompañía, para el beneficiario y para la comunidad.En este orden de ideas, no es un Negocio Inclusivo aquellasiniciativas que se salen del esquema planteado.¿Cree usted que este tipo de Negocios depende solo de unaorganización o de varios actores? Creo que debe haber unamovilización social y es por eso que los Negocios Inclusivosrequieren una acción articulada de muchos actores. Entidadescomo CECODES y la Asociación Nacional de Industriales (ANDI),los cuales son hoy protagonistas del tema, tienen un rolfundamental porque tienen la difícil tarea de entusiasmarnos yasí cada vez más empresas mirarán la base de la pirámide comoun mercado potencial lleno de oportunidades, con potencialpara encontrar nuevos proveedores, nuevos aliados y lleno deretos desde el punto de vista comercial.