Una Estrategia Empresarial para reducir la pobreza - Cecodes

Opinión de algunos miembros del CONNIC [ 71 ]De acuerdo con su experiencia ¿que no es un NegocioInclusivo? Primero, lo que queremos como CECODES estratar estratégicamente de desligar el tema de los NegociosInclusivos del tema de la Responsabilidad Social Empresarial,creemos que si la apuesta es convencer al sector empresarialde nuestro país y de los países de América Latina de queeste es un asunto de negocio, no hay que vender esteconcepto como Responsabilidad Social Empresarial sinocomo, precisamente, una estrategia de negocio, donde hayun claro beneficio económico para la empresa acompañadode un impacto social representativo. En el fondo, la clave esconsiderar los Negocios Inclusivos como una relación degana-gana para la empresa y para las personas de bajosingresos.¿Cuál ha sido su experiencia en el tema? Háblenos acerca dealgunos proyectos. Yo creo que tenemos muchas experiencias.Algunas las documentamos en un libro que publicamos en elaño 2008 bajo el título de “Negocios Inclusivos en Colombia”,que se puede descargar en línea desde nuestro sitio Web(www.cecodes.org.co). Quiero destacar el trabajo de laCompañía Nacional de Chocolates, empresa que identificó quepodía involucrar a una comunidad de pequeños productoresde cacao para abastecerse de su materia principal, la capacitó,aprovechó la capacidad de gestión de esta comunidad, laasesoró, le dio a conocer buenas prácticas agrícolas para lasiembra del cacao, y, lo más importante, le compra ese cacaocomo insumo principal a través de unas reglas de juegoestablecidas. Si vemos este ejemplo de Negocio Inclusivo, vadirigido realmente al tema del abastecimiento de materiaprima de una empresa. Otro ejemplo interesante que valela pena mencionar es el de Natura Cosméticos, en su casovincularon a personas de bajos ingresos a la distribución