Una Estrategia Empresarial para reducir la pobreza - Cecodes
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Opinión de algunos miembros del CONNIC [ 67 ]hecho el Comité, ahora hay que ser más operativos y lograr <strong>la</strong>consolidación del tema.¿Desde su punto de vista cómo se ven los Negocios Inclusivos alinterior de <strong>la</strong>s empresas? Creo que hay mucho desconocimientotodavía. Cuando <strong>la</strong>s organizaciones entiendan el tema, vana ver una gran oportunidad de negocio. El mismo nombre deNegocios Inclusivos no es muy c<strong>la</strong>ro, hay alguna resistencia conlo inclusivo ya que se confunde con programas del gobierno,pienso que hay que trabajar el concepto en esa expresión.¿Cuál sería su mensaje <strong>para</strong> que el sector empresarial decidatrabajar Negocios Inclusivos? Yo creo que el empresariocolombiano es sensible. Por ejemplo, desde ASOCOLFLORESse maneja el tema porque ya <strong>la</strong>s directivas entendieron elconcepto, y cuando el empresario se da cuenta de que el temaademás agrega valor porque acerca <strong>la</strong> comunidad, logra quemejoren sus condiciones de vida, logra eliminar <strong>pobreza</strong>, le daa esta comunidad <strong>la</strong> oportunidad de adquirir, tener y comprarmás, lo convierte en un tema interesante y lo motiva más.Alberto Sehuanes, Director de ResponsabilidadSocial de <strong>la</strong> Organización Corona¿Qué opina usted sobre el concepto de Negocios Inclusivosimpulsado por CECODES? El concepto tiene dos momentos,primero el aprendizaje que deja <strong>la</strong> definición y <strong>la</strong> reflexión,el segundo momento es cuando empezamos a entenderque en nuestro modelo comercial existía una masa grandede Colombianos en el estrato socio económico bajo que noestábamos atendiendo directamente y que cumple con unode los postu<strong>la</strong>dos de rentabilidad, de acuerdo con Praha<strong>la</strong>d