Una Estrategia Empresarial para reducir la pobreza - Cecodes

NEGOCIOS INCLUSIVOS UNA ESTRATEGIA EMPRESARIALPARA REDUCIR LA POBREZA: Avances y lineamientosEn su experiencia ¿las iniciativas de Negocios Inclusivoscorresponden a la cadena de valor de la empresa ancla o sonaisladas? En el mundo globalizado, ninguna empresa porgrande que sea puede vivir sola o puede dominar una cadenade valor completa. Las empresas que aprendan a generarriqueza y capturar valor con la comunidad, serán muy exitosasen el siglo XXI.¿Cuál es su opinión sobre CONNIC? ¿Conoce la estrategianacional impulsada en 2010? CONNIC hasta el momentoha sido un espacio de promoción y aprendizaje paraorganizaciones y personas interesadas en desarrollarNegocios Inclusivos. La estrategia nacional puede servirmucho si sus resultados se construyen y desarrollan con elapoyo de los miembros de CONNIC y de otras redes de tiponacional y regional.¿Cómo cree usted que el Comité podría ayudar a construir losNegocios Inclusivos en el país? Hacia adelante puede colaborarcon otras redes y organizaciones para colaborar y aliarse en eldesarrollo de Negocios Inclusivos.Puede, por favor, mencionar tres elementos que no puedenfaltar en el desarrollo de un Negocio Inclusivo. La participacióny colaboración de las comunidades, el ánimo de rentabilidad, lacolaboración intersectorial.Ahora nos puede decir, por favor, tres errores que no se deberíancometer en el desarrollo de los Negocios Inclusivos. Pensar quesolamente con solidaridad y buenos deseos el proyecto serárentable y crecerá. Pensar que es más fácil ser exitoso en unNegocio Inclusivo que en un negocio tradicional. Pensar que nose necesitan redes de apoyo y conocimiento experto.