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JUAREZ MILTON.pdf - Repositorio Digital IAEN - Instituto de Altos ...

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95- OtrasDIAGNOSTICO FODA (SECTORIAL) CON MESAS DE CONCERTACIONPOR EJES TEMATICOSObjetivo:Definir la situación actual y la estrategia <strong>de</strong> competitividad para losprincipales ejes temáticos escogidos, con cada una <strong>de</strong> las mesas <strong>de</strong>trabajo.EL METODO DE ANALISIS SITUACIONAL FODA, COMOHERRAMIENTA PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA- OBJETIVO DEL METODO FODAAnálisis situacional <strong>de</strong> una organización, <strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong> trabajo o unprograma. En este caso, <strong>de</strong>l sistema o “sector” municipal <strong>de</strong> cada país(o <strong>de</strong> un municipio, en particular)- HERRAMIENTAS DE ANALISISEn el ámbito interno <strong>de</strong>l Municipio: i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las fortalezas y<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s.En el ámbito externo <strong>de</strong>l Municipio: i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las oportunida<strong>de</strong>sy amenazas.- FORTALEZASInventaría los logros, experiencias y aciertos relevantes, así como losrecursos humanos, materiales y tecnológicos <strong>de</strong> que se dispone;<strong>de</strong>staca los aspectos positivos con la finalidad <strong>de</strong> plantear maneras <strong>de</strong>preservarlos, si es posible.- DEBILIDADES

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