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114La creación de la cultura estratégica requiere de un seguimiento ymonitoría permanente en la ejecución y ajuste oportuno del planestratégico. Para ello, se recomienda diseñar un sistema de seguimientoy monitoría, con base en los índices de gestión que mida periódicamentela ejecución del plan y anticipe los ajustes que éste requiera, con el fin deadaptarse en forma oportuna y anticipada a los cambios y desafíos que legenera su entorno.Fuente: Planeación y Gestión Estratégica. Colombia. Humberto SernaEVOLUCION ESTRATEGICALa evaluación es el conjunto de procedimientos que se utilizan en formarepetitiva, para valorar los méritos de un plan, programa o proyecto, yproveer información acerca de sus objetivos, actividades, impacto, costosy satisfacción de los clientes.Toda actividad planificada, requiere de la aplicación racional de unconjunto de herramientas conducentes a determinar la relación existenteentre lo actuado y lo previsto.El proceso de planificación estratégica produce decisiones que tienenconsecuencias significativas a largo plazo. Una decisión estratégicaequivocada puede provocar graves daños de difícil o imposible reversión.La evaluación estratégica es vital para el bienestar de una organización.Las evaluaciones oportunas pueden alentar a los gerentes de que existeno se avisoran problemas antes de que la situación llegue a ser crítica.La evaluación puede hacerse sobre los recursos, y se realiza por mediode la ejecución presupuestaria; puede enfocarse en los procesos, y sedebe hacer por medio del cumplimiento de actividades; y, concentrarse enel resultado, en cuyo caso se hace por medio de indicadores.