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JUAREZ MILTON.pdf - Repositorio Digital IAEN - Instituto de Altos ...

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108credibilidad <strong>de</strong> la población en el proceso <strong>de</strong> Planificación EstratégicaParticipativa, fortaleciendo su involucramiento en el mismo.PROCESAMIENTO Y SINTESIS DEL DIAGNOSTICOEn base a la información recopilada a través <strong>de</strong> los estudios secundarios,evolución histórica, talleres, reconocimiento directo y otros, estructurarcuadros síntesis que contengan la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> la problemática porsectores, sus priorida<strong>de</strong>s, la situación actual, déficits, su localización y sucualificación.VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVASEn base a la información anteriormente levantada, se <strong>de</strong>be sintetizar loque tiene el Municipio al momento para competir en los principalessectores (ventajas comparativas) y lo que le hace falta al futuro para sercompetitivo y mejorar la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población (ventajascompetitivas).ESCENARIOS ALTERNATIVOSUna vez elaborado el diagnóstico es necesario esbozar los escenariosprobables a futuro, es <strong>de</strong>cir examinar las posibles trayectorias <strong>de</strong> lasdistintas variables <strong>de</strong> un Municipio para i<strong>de</strong>ntificar las diferentes opcionesque tendría a futuro: si continúa la ten<strong>de</strong>ncia actual, o si se realizanintervenciones planificadas en el medio y largo plazo.ESCENARIO TENDENCIALRefleja el futuro <strong>de</strong> la ciudad teniendo en cuenta la evolución actual, bajoel supuesto que no se producirán intervenciones <strong>de</strong> importancias porparte <strong>de</strong> los diferentes actores locales.ESCENARIO PROBABLE

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