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128- Colocar indicadores de cumplimiento de los proyectos por fases, conel objeto de verificar su desarrollo y realizar los ajustes oportunos ynecesarios.7. Los perfiles de los proyectos constituirán insumos básicos para laelaboración de la programación presupuestaria y el presupuestomunicipal anual.8. El Plan Operativo Municipal Anual deberá ponerse a consideracióntanto de las organizaciones comunitarias como de las autoridadesmunicipales para su aprobación.9. La concertación realizada sobre el Plan Operativo Municipal Anualdebe concluir con la suscripción de convenios decorresponsabilidad entre las partes involucradas, M-C.10. Es necesario formalizar convenios interinstitucionales entre elmunicipio y las instituciones que actúan en el ámbito local, privadasy públicas (ONG’s-Iglesia-Organismos Provinciales, Regionales,Nacionales y otros), en apoyo a los programas y proyectospriorizados.11. Publicación de una versión síntesis del POMA para su difusión.POMA: MATRIZ DE DIRECTRICES BASICASOBJETIVOEs el propósito, beneficio o resultado esperado, una vez que seadopten las acciones correspondientes. Se define transformando enpositivo las prioridades de los problemas identificados con lacomunidad. Los objetivos deben ser realizables, definiendo lo que sequiere alcanzar y cuánto se propone obtener.POLITICAEs la línea de acción permanente por sectores que debe seguir lainstitución y/o la organización en el corto, mediano y largo plazo, yapunta a conseguir los objetivos y metas propuestas. La política
129permite actuar con una visión integral a lo largo del proceso de gestióninstitucional.METASon los objetivos específicos, dimensionados en el tiempo, con unindicador que define la tarea anual, cuantificando por fases elcumplimiento de los objetivos.INDICADOR DE CUMPLIMIENTOLas metas propuestas son desagregadas en módulos de tiempo, conel objeto de verificar en forma progresiva su cumplimiento y el buenuso de los recursos.ESTRATEGIAEs la forma cómo se utilizarán los recursos locales disponibles paraalcanzar los objetivos y metas propuestas. Es el camino a seguir.FORMULACION DE INDICADORES DE PROGRAMACION YSEGUIMIENTO:PROYECTOS: ACTIVIDADESSe especifican los proyectos a ejecutar, desglosando las actividadesque se deben realizar, en secuencia lógica.INDICADORES DE CUMPLIMIENTOLas metas propuestas son desagregadas en módulos de tiempo, conel objeto de verificar en forma progresiva su cumplimiento y el buenuso de los recursos.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
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