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122- Programa de acciones inmediatas- Programa de apoyo a la economía local- Programa de ordenamiento físico- Programa institucional municipal-PROGRAMA MACRO-MUNICIPAL O PROGRAMA MUNICIPAL DELARGO PLAZO/DIRECTRICES BASICASEn un proceso de desarrollo sostenible, la participación de la comunidadgarantiza la ejecución de planes, programas y proyectos, así como suinvolucramiento en la ejecución, operación y mantenimiento de ellos, dadoque representan sus intereses priorizados.El Programa Municipal de Largo Plazo, es el instrumento de gobiernomunicipal para el período administrativo. Es el componente de más largoaliento del PEP y en el que se incluyen los objetivos, políticas, estrategiasy metas que se proponen lograr durante el ejercicio democrático, lascuales constituyen las directrices del desarrollo local.En este programa participan informantes calificados. Permitecomplementar el diagnóstico con una visión macro-municipal al identificardirectrices y grandes proyectos que luego se analizan por sectores en elPOMA. (Programa Operativo Municipal Anual).Las directrices básicas son las grandes líneas que orientan la gestiónmunicipal en el corto, mediano y largo plazo y apuntan a lograr el objetivoestratégico.METODOLOGIA1. Se inicia con el levantamiento de información secundaria sobre losprincipales temas locales.
1232. Convocar a informantes calificados, autoridades y funcionariosmunicipales, representantes de instituciones privadas y públicas queactúan a nivel local, ONG’s líderes comunitarios y vecinos, a realizartalleres participativos con el objeto de identificar y priorizar a nivelmacro municipal y para el período administrativo, los problemaslocales en forma sectorial.3. Priorizar con los participantes previamente, los principales sectores otemas a ser abordados, seleccionando aquellos que resulten máscríticos a nivel local.4. Definir para cada uno de los sectores seleccionados, en talleressimultáneos con los participantes agrupados por afinidad en cadatema: El objetivo estratégico; El objetivo sectorial; los problemas y susprioridades; lo que tenemos (ventajas comparativas); Los que nos falta(ventajas competitivas); La estrategia (cómo hacer); Macroproyectos;Acciones Inmediatas.5. Sintetizar en trabajo de Gabinete la demanda comunitaria registradaen forma sectorial.6. Complementar la información comunitaria con datos secundarios,muestras representativas, observación directa y otros mecanismos,con el objeto de dimensionar y cualificar la problemática sectorial.7. Seleccionar los macro proyectos identificados y examinar para losproyectos de inversión su viabilidad técnica, operativa y financiera.8. Registrar los resultados esperados en el periodo administrativo, ycolocar indicadores de avance por cada año.9. Proponer el programa de inversiones y las fuentes financieras.10. Plantear la estrategia institucional para la ejecución del ProgramaMunicipal de Largo Plazo.11. Someter a consulta de los representantes comunitarios e institucionespúblicas y privadas que actúan a nivel local, el Programa Municipal deLargo Plazo.
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