JUAREZ MILTON.pdf - Repositorio Digital IAEN - Instituto de Altos ...

1535. Confrontar el programa departamental con la viabilidad técnica,operativa y financiera de ejecutarlo.6. Fijar al interior del programa departamental, responsables, definiendoobjetivos personales evaluables.7. Colocar indicadores de avance o de gestión de los objetivospropuestos, de manera de realizar su seguimiento, evaluación y ajustesi es del caso.8. Definir una estrategia de ejecución incorporando mecanismos decoordinación interdepartamental.9. Elevar el programa departamental a consideración del ConcejoMunicipal para su aprobación y ejecución.10. Difundir los programas departamentales al interior de la municipalidad.11. Ejecutar el programa por departamentos, evaluando su avancemensualmente, remitiendo reportes al Alcalde una vez por mes comomínimo.- Es conveniente colocar las metas anuales por cada departamento, enuna cartelera y evaluar periódicamente colocando indicadores deavance o de gestión, que identifiquen la relación entre los planificado ylo ejecutado, lo cual impulsa la eficiencia y competitividad, entredepartamentos beneficiando la imagen de la Municipalidad y a sucomunidad beneficiaria.• Al interior de la Municipalidad es necesario crear la mesa deconcertación institucional, la cual está presidida por el alcalde yconformada además por los consejales y directores de cada una delas áreas municipales.La mesa deberá impulsar el autodiagnóstico y la estrategia dedesarrollo institucional de la municipalidad y evaluar su avance enforma periódica.