JUAREZ MILTON.pdf - Repositorio Digital IAEN - Instituto de Altos ...

81Una de las metas es generar capacidad local y regional para multiplicar elproceso. La experiencia realizada nos demostró que una estrategia dedescentralización local, debe articularse al nivel intermedio o regional paraasegurar su sostenibilidad, pues la debilidad institucional de la mayoría demunicipios, no garantiza la eficiencia de la misma, debiendo acompañarsede un fuerte apoyo político para la gestión y la presión ante otrasinstancias, además asistencia técnica – capacitación dirigida alfortalecimiento institucional y contar con una visión integral – regional, queracionalice el uso de los recursos en forma consistente, tanto localescomo regionales, en función de un objetivo integral – regional – local y encoordinación con las políticas nacionales. La generación de capacidadregional es importante para asegurar la réplica del proceso en otrosmunicipios.Las universidades, las ONGs y otras instituciones, juegan un papel claveen la fase de sostenimiento y multiplicación del proceso, siendo necesariasu incorporación mediante alianzas estratégicas, desde la fase inicial deadaptación metodológica, para generar capacidad instalada a nivel local yregional; su involucramiento viabiliza el inicio de un sistema sostenido yfacilita su multiplicación, además que les articula a ellas, a una realidadintegral, fortaleciéndolas institucionalmente.CONCLUSIONES:- El proceso demostró una gran adaptabilidad a la realidad de losmunicipios, y en opinión de ellos constituye un hecho sin precedentes,difícil de revertir, una vez que la comunidad se dio cuenta de susderechos, del derecho a decidir y que no les den decidiendo.- La experiencia desarrollada evidenció la posibilidad de avanzar en lagobernabilidad a nivel local y regional, a través del involucramiento delas diferentes instancias en el mismo, compartiendo responsabilidadesbajo un objetivo común.