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132ANALISIS DE LA VIABILIDAD DE PROYECTOS DE INVERSIONLos elementos para identificar la viabilidad de proyectos son lossiguientes:- Definición del problema (necesidad comunitaria)- Idea del proyecto (solución)- Viabilidad técnica, financiera y operativa- Prioridad comunitaria en relación con otras necesidades- Población a servir (cobertura)- Nivel socio-económico de la población meta- Nivel de insaatisfacción de la necesidad comunitaria, en relación conotros barrios- Posibilidad de recuperación del costo- Corresponsabilidad comunitaaria- Impacto positivo o negativo en los diferentes grupos de población delárea de influencia del proyecto- Efectos ambientales positivos y negativos.METODOLOGIAVIABILIDAD DE PROYECTOS DE INVERSION:PONDERACIONEl análisis de la viabilidad hay que hacerlo con información calificadasobre los diferentes temas para asegurar su resultado, esta actividadrequiere trabajo de Gabinete.El procedimiento a seguir es el siguiente:1. Agrupar los proyectos pro programas o sectores en relación con laprioridad asignada por la comunidad.2. Ponderar en el rango de 1 a 5, cada uno de los criterios (5 es el nivelmás alto)3. En cuanto a la viabilidad técnica, financiera y operativa se ponderaráde acuerdo a la complejidad técnica y posibilidad de ejecutarlo; a la
133viabilidad de financiarlo y al grado de complejidad en su operación (elanálisis de estos tres factores podría ser realizado en forma separadade las otras variables)4. En cuanto a la ponderación del criterio sobre la prioridad comunitariael rango debería ser de 1 a 10, por el peso específico que la decisiónde la población tiene en la priorización de proyectos (10 es el nivelmás alto)5. Se ponderará el nivel de cobertura del proyecto en relación con otros(a mayor cobertura, la ponderación es más alta)6. En cuanto al nivel socioeconómico al cual atenderá el proyecto, laponderación deberá ser más alta, si la población meta es de menoresingresos.7. Se analizará el nivel de insatisfacción de la necesidad comunitaria enrelación con otros barrios. A mayor grado de insatisfacción laponderación es más alta.8. Si el proyecto permite recuperar costos de inversión, se ponderará enel nivel más alto.9. En cuanto a la corresponsabilidad comunitaria e involucramiento en elproyecto, si la comunidad acepta co-ejecutarlo y encargarse de laoperación y el mantenimiento la ponderación será mayor.10. Se ponderará el grado de impacto positivo o negativo del proyecto enlos diferentes grupos de la población. Algunos proyectos favorecen aunos y afectan a otros,. Se calificará por tanto el grado de afectaciónpositiva o negativa; los impactos negativos bajan la ponderación.11. El impacto del proyecto en el medio ambiente local debe serconsiderado con rigurosidad. (Los impactos negativos tienen bajaponderación)12. La sumatoria de la ponderación realizada definirá la viabilidad y portanto la prioridad de ejecución y operación del proyecto.13. Negociación de la ejecución del proyecto prioritario entre el Alcalde(con asistencia de los técnicos) y los representantes comunitarios.
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