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Frutales de hoja persistente en Chile

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CONCLUSIONESEl mercado mundial <strong>de</strong> 10s citricos es muy competitivo y exige mucho esfuerzoy flexibilidad para po<strong>de</strong>r ganar mercados. En este s<strong>en</strong>tido, el kxito <strong>de</strong> <strong>Chile</strong><strong>de</strong>beria basarse <strong>en</strong> la producci6n <strong>de</strong> fruta <strong>de</strong> alta calidad, <strong>de</strong> las mejores va-rieda<strong>de</strong>s disponibles <strong>en</strong> el mundo y con las tkcnicas <strong>de</strong> manejo mas mo<strong>de</strong>rnas<strong>de</strong> modo tal <strong>de</strong> garantizar la producci6n <strong>de</strong> fruta sana y con una tecnologia <strong>de</strong>postcosecha que permita llegar con un producto <strong>en</strong> bu<strong>en</strong>as condiciones a 10smercados <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino.El lim6n li<strong>de</strong>ra 10s indices <strong>de</strong> r<strong>en</strong>tabilidad <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> 10s citricos, per0 la mayorproducci6n <strong>de</strong> Estados Unidos, la posible compet<strong>en</strong>cia con el lim6n arg<strong>en</strong>tino,su <strong>de</strong>manda inelastica <strong>en</strong> el mercado interno y la creci<strong>en</strong>te producci6nnacional haran que el negocio se complique <strong>en</strong> un futuro, por 10 que aparececomo la especie mas riesgosa <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista comercial.El boom <strong>de</strong> la mandarinase basa<strong>en</strong> la introducci6n <strong>de</strong> la variedad Clem<strong>en</strong>ules, laque se ori<strong>en</strong>ta a la exportaci6n. Las nuevas plantaciones se basan <strong>en</strong> la posibili-dad cierta <strong>de</strong> exportara Estados Unidos a partir <strong>de</strong>l 2001, Io cual podriasignificaraltos retornos y un mercado dificil <strong>de</strong> saturar. El mercado interno se vera saturadocon 10s <strong>de</strong>scartes <strong>de</strong> la exportacibn, por Io que 10s precios t<strong>en</strong><strong>de</strong>ran a la baja.La producci6n nacional <strong>de</strong> naranjas ha disminuido como consecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> lat<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia a la baja <strong>de</strong> 10s precios y a la sustituci6n <strong>de</strong>l consumo pormandarinas. Las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> exportaci6n para <strong>de</strong>scongestionar el mercad0interno son ciertas, per0 el mercado extern0 es muy competitivo. Por Iotanto, la r<strong>en</strong>tabilidad <strong>de</strong> este cultivo es la mas baja <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> 10s citricos.Los pomelos han aum<strong>en</strong>tado expon<strong>en</strong>cialm<strong>en</strong>te su producci6n gracias a laintroducci6n <strong>de</strong> la variedad Star Ruby. A pesar <strong>de</strong> que 10s consumidores reconoc<strong>en</strong>la calidad <strong>de</strong> 10s pomelos rojos, su <strong>de</strong>manda ha aum<strong>en</strong>tado a una tasamuy inferior a la <strong>de</strong> la oferta, por Io que el mercado se ha visto saturado y 10sprecios han t<strong>en</strong>dido a bajar. Sera necesario <strong>de</strong>sviar pomelos a 10s mercados<strong>de</strong> exportacibn, como el arg<strong>en</strong>tino, por ejemplo.La chirimoya es un excel<strong>en</strong>te producto, per0 <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta problemas <strong>de</strong> baja pro-ductividad, corta vida <strong>de</strong> postcosecha y conc<strong>en</strong>traci6n <strong>de</strong> la oferta, por lo que10s precios han sido bajos y se ha <strong>de</strong>sinc<strong>en</strong>tivado su cultivo. Las exportacioneshan sido escasas <strong>en</strong> volum<strong>en</strong> y bajas <strong>en</strong> retornos <strong>de</strong>bido a la mala calidad <strong>de</strong>la primera fruta que se manda <strong>en</strong> la temporada, por Io que no han sido unabu<strong>en</strong>a alternativa al <strong>de</strong>primido mercado interno.

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