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Documentation pédagogique Documentazione pedagogica ...

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EGKS<br />

CECA<br />

50<br />

Land - Pays<br />

Paese- Land<br />

Deutschland<br />

(Bundesreo.)<br />

Arc - Nature<br />

Tipo - Aard<br />

I<br />

Niveau- Niveau<br />

Livello - Niveau<br />

D<br />

lndustrif!- Industrie<br />

lndustria- Industrie<br />

3<br />

Richtig ft1hren im Bergbau, Teil IV - Der Vorgesetzte in<br />

unserer Zeit<br />

Institut Mensch und Arbeit, Robert Pft1tzner GmbH, Mt1nchen<br />

1964, 50 s.<br />

Keine Preisangabe<br />

Le chef dans l'industrie minière - IV - Etre chef à l'heure<br />

actuelle<br />

Il capo nell'industria mineraria - IV - Essere capo al giorno<br />

d 1 OJJ'JJ'i<br />

Hooft van de mijnbouwindustrie - IV - De tegenwoordige chef<br />

Broscht1re ft1r mittlere Ft1hrungskr~fte im Bergbau, mit<br />

praktischen Hinweisen und Beispielen zur LOsung von Ft1hrungsaufgaben.<br />

Die ersten Abschnitte enthalten eine gedr~ngte Darstellung<br />

der technischen und sozialen Entwicklung im Bergbau und zeigen,<br />

wie sich in ihrem Gefolge die Aufgaben der Ft1hrungskr~fte gewandelt<br />

haben. Als besondere Probleme werden der Krankenstand<br />

und die Fluktuation der Arbeitskr~fte genannt und deren<br />

Ursachen analysiert. Die letzten Kapitel befassen sich mit den<br />

verschiedenen Aspekten der Autorit~t. mit der PersOnlichkeit<br />

des Vorgesetzten und mit modernen Ft1hrungsmethoden.<br />

Fotos. Zeichnungen.<br />

(Dis Broscht1re ist der vierte Teil einer Sammelmappe<br />

mit 4 Heften. )<br />

Brochure destinée aux cadres moyens de l'industrie minière,<br />

contenant des indications et des exemples pratiques pour<br />

résoudre les problèmes de conduite du personnel.<br />

Les premiers chapitres sont consacrés à une description<br />

succincte de l'évolution technique et sociale dans l'industrie<br />

minière et aux transformations qu'elle a entra1nées dans les<br />

t~ches incombant aux cadres. L'attention est particulièrement<br />

attirée sur l'absentéisme pour cause de maladie et sur la rotation<br />

du personnel; les causes de ce phénomène sont analysées .<br />

Les autres chapitres traitent des différents aspects de l'autorité,<br />

de la personnalité du chef et des méthodes employées aujourd'hui<br />

dans la conduite du personnel.<br />

2. 65

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