Decembre 2011 - Banque Fédérative du Crédit Mutuel

Au 31 décembre, les actifs sous gestion pour compte propre représentaient
1,8 milliard d’euros (dont 78 millions en capital innovation) pour plus de 575 participations
au capital d’entreprises et de quelques fonds d’investissement. Ce
portefeuille a généré 42,6 millions d’euros de revenus en dividendes et coupons,
montant en progression par rapport à 2010.
L’importance des cessions et l’orientation défavorable de l’environnement économique
et financier au second semestre n’ont cependant pas permis de reconstituer
le stock de plus-values latentes en fin d’exercice, ce qui a impacté le résultat IFRS.
Le produit net bancaire de CM-CIC Capital Finance et de ses filiales est de
93 millions d’euros au 31 décembre 2011 contre 191 millions en 2010 et le résultat
avant impôt de 59 millions d’euros contre 155 millions en 2011.
Liquidité et financement
Au cours de l’année 2011, le Groupe a pu réduire de près de 6 milliards d’euros
son “gap” commercial et rallonger de 9 milliards d’euros sa dette de marché
à moyen et long termes. Au total, les fonds propres, les dépôts clientèle et les
ressources de marché à moyen et long termes excèdent de près de 30 milliards
l’encours de crédits à la clientèle.
Le refinancement monétaire cash du Groupe s’élève à 36 milliards d’euros à fin
janvier 2012. Il est désormais intégralement protégé par l’encours de créances
éligibles à la BCE assurant ainsi au CM11-CIC une totale capacité à résister aux
scénarios de fermeture des marchés de financement à court terme.
Le programme d’émission à moyen et long termes du Groupe pour 2012 s’élève
à 12 milliards d’euros pour 9,1 milliards d’euros de tombées. L’exécution de ce
programme est d’ores et déjà bien avancée compte tenu de l’avance prise fin 2011
ainsi que du montant de 4,6 milliards déjà émis sur janvier et février 2012 sous
forme d’opérations publiques, privés et d’émissions réseau.
Un développement qui s’appuie
sur la fidélité aux valeurs d’origine
Les résultats de 2011 l’illustrent : la crise actuelle n’a pas affecté le Groupe
CM10-CIC dans les mêmes proportions que beaucoup de ses concurrents. Cette
spécificité tient largement aux valeurs auxquelles le Groupe s’attache et qui guident
sa stratégie. Bâti il y a 120 ans sur les liens de solidarité entre épargnants et
emprunteurs, le Crédit Mutuel a su préserver ce qui fait sa force et sa différence
par rapport aux autres établissements de crédit : rester une banque coopérative
et mutualiste qui entretient des relations de confiance claires et honnêtes avec ses
sociétaires et clients.
Authentique banque de proximité, le Crédit Mutuel participe au développement
de la vie économique locale et favorise l’accession à la propriété, ainsi qu’à l’amélioration
des équipements et du cadre de vie. Et il contribue activement, malgré la
crise, au financement des entreprises de nos régions.
• GRoupe CM10-CIC • 29