Diagnostic du schéma de développement touristique durable ...

7. Matrice SWOTThèmes FORCES FAIBLESSESLes structures Mise en réseau des OTSI au sein d’une associationDisparités importantes entre les différentes intercommunalitésd’accueilProblème de turnover et de mi temps dans les emploisDisparités vis-à-vis des modes de fonctionnement (horairesveille marketing locale, cotisation des adhérents…)Dynamisme des OT très différentsLes stratégiesDoublons dans les stratégies avec des stratégies locales, quideen plus marquent une difficulté à comprendre la logique dedéveloppementtouristique« pôles structurants » chaque collectivité est tenter de fairecomme le voisin au risque de se retrouver avec desLesprivésacteursCommunicationUn maillage d’acteurs important et de notoriété nationaleUne volonté exprimée par beaucoup d’entre eux, de travaillerensembleDes documents donnant une vision globale du territoireDes outils de communication électronique très organisés etmettant en valeur le territoire dans sa globalitéDes documents thématiques rendant impossible lefoisonnement d’informations et de brochuresUne communication respectant la charte graphique du CG, etpourtant démarquée avec la carte de l’Ardèche verteDes moyens financiers importants du fait de regroupement etd’une politique favorisant la communicationéquipements concurrentsDe nombreux acteurs manquent de conscience d'appartenir àla même entité touristique.Un total désintérêt de la dimension économique du tourisme etde ses enjeux pour les habitantsUn déficit de connaissances de leur territoire, des attentes de laclientèle et des potentialités à exploiter.Il manque une culture tourisme chez les commerçants,restaurateurs, et autres structures de services aux particuliers.Confusion entre documents d’appel et documents d’accueilUne taille des documents inadaptés à leur usageUn manque d’information sur la communication del’événementiel avec un foisonnement des listing et des actionsponctuelles de certains OTDoublons des missions avec certains OTPromotion Des actions d’ensemble à l’échelle du territoire Des opérations dans les salons pas assez ciblées106