Diagnostic du schÃ©ma de dÃ©veloppement touristique durable ...

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Les volontés de développement touristique identifiéesDeux communautés de communes ont réalisées leur propre schéma de développementtouristique à savoir :-La communauté de communes du Tournonais qui a réalisé, en 2005, son plan dedéveloppement touristique. Ce dernier fixait 4 axes de développement : Création de courts séjours Mise en place de signalétique Mise en place d’une politique d’accueil Mise en place d’un plan de communication-La communauté de communes de Vivarhône possède, depuis 2008, un schéma locald’aménagement et de développement touristique. Le plan d’actions prévoit 7 projets, à savoir : Projet d’hébergement marchand de plein air sur Serrières Projet de voie cyclable sur Limony – Serrières Projet de réaménagement des quais : Serrières Projet de requalification du Château des Célestins : Colombier le Cardinal Développement d’une offre de marchés qualifiés Création d’un plan d’animations et d’évènement Réalisation d’un plan d’embellissement des communesLa communauté de communes du Pays de Saint Félicien mène une réflexion sur son propredéveloppement touristique. Leur volonté est d’y associer l’Ardèche verte.3. Les structures d’accueilA) L’association des Offices de Tourisme et Syndicatd’Initiatives de l’Ardèche vertePour harmoniser l’organisation, et la structuration touristique, les Offices de Tourisme etSyndicat d’initiatives de l’Ardèche verte ce sont regroupés, depuis le 20 avril 2005, enAssociation des OTSI Ardèche verte qui a pour mission la promotion, et la communication duterritoire.Cette nouvelle organisation soulage les Offices de Tourisme et Syndicat d’initiatives, qui ont desproblèmes de ressources humaines, et peuvent donc se concentrer sur l’accueil et l’informationaux touristes.En 2006, avec son Schéma de Développement Touristique, le département sollicite uneorganisation touristique par TACTEn novembre 2007, l’association s’est professionnalisée, soutenue par les aides du CDPRA, ellea embauché un salarié pour assurer la mise en œuvre des actions et la coordination desdifférents Office de Tourisme et Syndicat d’initiatives.94
L’année 2008, est une année charnière, le rapport d’activité 2008, dévoilé le 6 mai 2009,présentait la première année complète avec un animateur à temps complet sur les missions.Pour la première fois, le bilan comptable de l’association est déficitaire, mais au vu desbénéfices des années précédentes, l’association des OTSI Ardèche verte est financièrementsolide pour faire face à cette situation.Le regroupement des OTSI de l’Ardèche verte semble bien fonctionner, les Présidents desOffices de Tourisme jouent le jeu, ils sont quasiment tous présents aux réunions de l’Associationdes OTSI Ardèche verte et se déclarent satisfait de la mise en réseau des 6 structurestouristiques du territoire.B) Offices de Tourisme et Syndicat d’initiativesLorsqu’on analyse les structures dédiées au tourisme, on dénombre sur l’Ardèche verte, 5Offices de Tourisme et un Syndicat d’Initiatives. Toutes ces structures fonctionnent sous laforme associative, et sont des structures intercommunales.Mais si dans leur organisation, ces structures semblent se valoir, dans leur stratégie elles sonttrès hétérogènes, notamment au niveau des moyens dont elles disposent pour fonctionner etdes missions qui leurs sont dédiées.95
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SYNDICAT MIXTE ARDECHE VERTESiège
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B) Une géographie variée avec de
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2. Une réalité socio-économique
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un cercle vicieux qui entraine une
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D) Le transport aérienOn notera l
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5. Une offre de loisirs à dominant
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La randonnée équestre :Carte du t
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Le cabinet ALTERMODAL, cabinet spé
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