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Diagnostic du schéma de développement touristique durable ...

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7. Matrice SWOTOpportunitésMenacesLe poids <strong>du</strong> tourisme De nouvelles <strong>de</strong>stinations pouvant <strong>de</strong>venir uneconcurrence vis-à-vis <strong>de</strong> la clientèle européenneLa fréquentation <strong>de</strong> l’Ardèche verte Une fréquentation <strong>de</strong> passage Emergences <strong>de</strong> nouvelles <strong>de</strong>stinations <strong>de</strong> proximitéautour <strong>de</strong> Vienne.Augmentation <strong>de</strong>s couts <strong>de</strong> transportsLes segments <strong>de</strong> clientèlesDéveloppement <strong>de</strong>s courts-séjours (possibilité <strong>de</strong> Vieillissement <strong>de</strong> la populationdéveloppement sur les arrières saisons)Une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>touristique</strong> existante pour l’offre <strong>du</strong>territoireLes nouvelles exigencesAlors que la tendance est au changement <strong>de</strong>s Les nouvelles exigences sur la qualité, le prix et les<strong>de</strong>stinations, le fort taux <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces services proposés.secondaires fixe une clientèle fidèle à l’ArdècheverteUn besoin <strong>de</strong> sécurité <strong>de</strong> plus en plus évi<strong>de</strong>nt (lesclients veulent être certains <strong>de</strong> ce qu’ils achètent,être certains <strong>de</strong> trouver <strong>de</strong>s occupations <strong>du</strong>rant leurLes nouveaux outils <strong>de</strong> communicationLa concurrenceUn moyen <strong>de</strong> communication intarissable et à bascoût (si l’i<strong>de</strong>ntité est reconnue sinon cettecommunication ne sert à rien)Possibilité d’innover sur l’offre <strong>touristique</strong>Un nom Ardèche très porteurUne spécialisation dans les séjours estivauxséjour, etc.)Une comparaison exacerbée entre les <strong>de</strong>stinationsDes territoires <strong>de</strong> tailles différentes, mais d’offre<strong>touristique</strong> i<strong>de</strong>ntique : (activités éparpillées sur leterritoire, dominance <strong>de</strong> l’hébergement <strong>de</strong> plein air,territoire ruraux, etc.)CONSTATSLe tourisme mondial ne cesse <strong>de</strong> progresser, même si en 2008, on a noté un ralentissement <strong>de</strong> la croissance <strong>du</strong>e aux turbulences économiquesque l’on traverse actuellement.Parmi la population <strong>touristique</strong> <strong>de</strong> nouvelles clientèles apparaissent, <strong>de</strong> nouvelles exigences se dévoilent, mais aussi <strong>de</strong> nouveaux outils <strong>de</strong>communication et <strong>de</strong> mise en valeur. Le secteur <strong>du</strong> tourisme est en pleine mutation.Pour tirer son épingle <strong>du</strong> jeu, il est nécessaire pour l’Ardèche verte <strong>de</strong> se positionner sur un créneau et <strong>de</strong> répondre au mieux aux différentes86attentes.

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