Diagnostic du schéma de développement touristique durable ...

ComercialisationDes efforts réalisés en matière de développement dedifférentes clientèlesUne carte d’hôte qui fonctionne et qui de plus est unique enArdècheBonne implication des OTSIUne action globale à l’ensemble du territoire par le biaisd’InternetAucune campagne de commercialisation pensée uniquementImpossibilité de calculer les retombéesPeu de partenariat avec la presseUn problème d’image important, avec aucune appropriation del’identité locale par les résidents eux mêmes.pour l’Ardèche vertePositionnement Un positionnement voulu en accord avec l’identité du territoire Un positionnement trop identique à celui du département, et quifond le TACT Ardèche verte parmi les autres TACT plusattractifsCONSTATSL’organisation du tourisme n’est pas encore homogène sur tout le territoire, ni stable, ce qui nécessite la mise en place d’une stratégie deterritoire cohérente pour tous.La volonté d’un développement touristique est souhaitée par tous les acteurs locaux, et est attendue comme une solution aux nombreusesdisparités. Toutes les analyses ramènent au même constat : les acteurs du tourisme de l’Ardèche verte, qu’ils soient privés, publics, ou sousforme associative, ont besoin de coordonner leur action. Il faut fédérer les acteurs. Pour cela ils doivent s’entendre sur le développementtouristique du territoire et fonder une politique ambitieuse qui dégagerait des moyens.L’Ardèche verte n’est pas assez reconnue comme une destination touristique, il lui appartient de se positionner comme innovante, et différenteau milieu de la concurrence. Pour cela, il faudrait qu’elle revoit sa stratégie de communication afin de renforcer sa notoriété et d’affirmer sespoints forts. L’Ardèche verte doit être perçue et identifiable comme une destination touristique, et de qualité.107