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Société<br />
«Le Luxembourg<br />
aencore beaucoup à offrir»<br />
Fiabilité, dynamisme et ouverture; telles sont les valeurs ressortant d'une étude réalisée<br />
en 2015 et constituant le profil du Luxembourg aujourd'hui. Le processus de Nation<br />
Branding est en marche comme l'a encore rappelé Francine Closener, secrétaire d'Etat<br />
àl'Economie, lors d'une conférence publique le 27 janvier dernier. Tania Berchem,<br />
coordinatrice générale pour la promotion de l’image de marque, revient dans cette<br />
interview sur la représentation du pays à l'étranger et sur ce que le Luxembourg a<br />
encore à offrir aux visiteurs et résidents.<br />
“<br />
Le Nation Branding est un<br />
processus, ce n'est pas une<br />
campagne publicitaire<br />
”<br />
Aujourd'hui en 2016, quelle est l'image<br />
du Luxembourg à l'étranger?<br />
Nous avons constaté, grâce à des études, que le<br />
pays est souvent connu pour un seul secteur: la<br />
finance. Par ailleurs, le Grand-Duché est trop<br />
souvent associé à la Province du Luxembourg en<br />
Belgique, à une part de l'Allemagne, ou encore<br />
àune ville-Etat. Ces constats ont décidé le gouvernement<br />
à doter le pays d'une vraie stratégie<br />
de Nation Branding. Nous devons désormais travailler<br />
sur le positionnement du Luxembourg à<br />
l'étranger et en montrer ses multiples facettes.<br />
A cet effet, le déploiement de stratégies est<br />
devenu une priorité pour le gouvernement<br />
actuel. Cependant, nous sommes toujours au<br />
commencement de notreimplémentation: cette<br />
stratégie est un exercice dans le temps.<br />
Quels sont les volets dont nous<br />
pouvons être fiers au Grand-Duché et<br />
voulons que l'étranger connaisse?<br />
Notre objectif c'est de montrer cette diversité<br />
du Luxembourg autant au niveau des différents<br />
secteurs qui le caractérisent mais également<br />
dans sa vie quotidienne. Nous voulons<br />
mettre en avant des secteurs comme l'ICT,<br />
l'industrie créative, la logistique, l'aérospatial<br />
ou encore la recherche et l'innovation.<br />
Certes, le Luxembourg est une place financière<br />
et le restera mais il y a également d'autres<br />
acteurs importants. Le Luxembourg a<br />
encore beaucoup à offrir, notamment au point<br />
de vue de son offre culturelle et touristique.<br />
Nous devons travailler sur cette balance et<br />
trouver un équilibre afin de positionner le pays<br />
dans tous ces domaines. Le projet de Belval en<br />
est un exemple formidable, réalisé sur des friches<br />
industrielles dans un esprit de développement<br />
durable avec une dynamique écologique<br />
présentée nulle part ailleurs.<br />
Quelles sont vos stratégies, actions<br />
concrètes ou projets à venir?<br />
Le Nation Branding est un processus, ce n'est<br />
pas une campagne publicitaire. Nous travaillons<br />
par étape. En 2015, nous avons défini le<br />
contenu de cette stratégie lors d'une phase<br />
participative et collaborative. Il en est ressorti<br />
que le Luxembourg est un pays ouvert,<br />
dynamique et fiable. Il était important de<br />
réaliser cet exercice afin de donner une<br />
image authentique et crédible du pays. Nous<br />
avons ensuite développé un plan d'action<br />
pour l'année 2016. Un des objectifs de cette<br />
année est de doter le pays d'une nouvelle<br />
identité visuelle. A cette fin, le premier<br />
Créathon a été lancé au mois de mars.<br />
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<strong>LG</strong> - Juillet/Août 2016
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