LG 189

Portrait du mois
“
Nous ne pourrons jamais
atteindre l’autosuffisance
énergétique en renouvelable
au Grand-Duché
”
se sont éteints: ce type de production est la
voie du futur et la part du renouvelable ne
fera qu’augmenter à l’avenir. Les questions
subsistantes sont celle du rôle des moyens de
productions dits "classiques" durant la phase
transitoire ainsi que celle du délai avant d’arriver
à une part satisfaisante d’énergie
renouvelable».
Une part satisfaisante d’énergie renouvelable:
mais qu’elle sera-t-elle? Jean Lucius répond à
cette question de façon pragmatique:
«Sûrement pas à hauteur de 100% au Grand-
Duché. La cause en est notre dépendance
énergétique». En effet, actuellement, le
Luxembourg fait venir massivement l’énergie
qu’il consomme de l’étranger. Le pourcentage
de renouvelable peut être très élevé au regard
de ces ressources importées. Mais le pays doit
cependant veiller à limiter cette dépendance
et les possibilités nationales en renouvelable
sont limitées. «Vu la taille du pays et d’autres
critères comme la situation de l’aéroport qui
freine l’éolien, nous ne pourrons jamais atteindre
l’autosuffisance énergétique en renouvelable
au Grand-Duché».
Face à ce constat, le CEO prône de se
concentrer sur les économies d’énergie:
«Grâce à elles, nous pourrons réduire notre
dépendance envers les importations».
C’est une priorité à instaurer dans le domaine
du bâtiment – assainissement des immeubles,
remplacement d’anciennes chaudières, développement
de nouvelles technologies comme
le photovoltaïque, etc. – ou encore dans le
volet des transports avec des concepts
comme celui de la voiture électrique, mais
aussi de la voiture au gaz naturelle ou encore
du car sharing. «Ces réductions de consommation
nous aideront in fine à diminuer notre
dépendance et à augmenter le pourcentage
de renouvelable», affirme-t-il.
Enthousiaste
Quand il n’est pas CEO d’Enovos, Jean
Lucius est un homme marié et père de trois
grands enfants, «dont aucun n’est devenu
ingénieur», s’amuse-t-il. «Mon épouse et
moi-même aimons beaucoup jouer au golf.
Cela fait une douzaine d’années que je pratique
ce sport, il me permet de me déconnecter
un peu de l’entreprise, même si mon
niveau pourrait être meilleur» (rires).
L’autre hobby du couple: les voyages. «Je suis
convaincu», explique-t-il «que voyager permet
d’acquérir une grande capacité à se
remettre en question. C’est peut-être une aptitude
qui manque parfois au Luxembourg…
Notre niveau de vie est exceptionnel et trop
d’habitants ne réalisent pas que nous sommes
incroyablement gâtés. En conséquence,
nous manquons peut-être de flexibilité et de
capacité d’adaptation». Il parle alors des destinations
qui ont marqué ses souvenirs:
«La Chine m’a particulièrement impressionné.
Je m’y suis rendu à dix années d’intervalle et
les changements dus à l’ahurissante vitesse de
développement étaient tels que je n’ai pas
reconnu le pays». Plus récemment, Jean
Lucius s’est rendu dans la Silicon Valley. Il y a
observé les innombrables startups et a été
émerveillé par leur dynamisme. «Il est indispensable
pour une entreprise telle qu’Enovos
de s’inspirer de cette réactivité et des tendances
mondiales pour rester compétitif».
La curiosité de Jean Lucius est grande envers
l’innovation. L’objectif du directeur
aujourd’hui est d’aider au développement du
Luxembourg par les nouvelles technologies.
Il précise: «Dans ce cadre, je suis membre
du Haut Comité pour le soutien, le développement
et la promotion de l’industrie.
Par cet engagement, j’appuie à mon humble
échelle la compétitivité du Grand-Duché.
Cet organe est un lieu d’échanges efficace
avec l’industrie entière, les décideurs politiques
et les nouvelles entreprises». Il conclut:
«Notre pays a beau parfois être pataud dans
sa mentalité conservatrice, il a l’avantage
–par sa petite taille – de disposer de schémas
courts de décision et de liens très forts entre
industrie et politique. L’idéal pour développer
l’innovation».
SoM
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LG - Juillet/Août 2016