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Portrait du mois “ Nous ne pourrons jamais atteindre l’autosuffisance énergétique en renouvelable au Grand-Duché ” se sont éteints: ce type de production est la voie du futur et la part du renouvelable ne fera qu’augmenter à l’avenir. Les questions subsistantes sont celle du rôle des moyens de productions dits "classiques" durant la phase transitoire ainsi que celle du délai avant d’arriver à une part satisfaisante d’énergie renouvelable». Une part satisfaisante d’énergie renouvelable: mais qu’elle sera-t-elle? Jean Lucius répond à cette question de façon pragmatique: «Sûrement pas à hauteur de 100% au Grand- Duché. La cause en est notre dépendance énergétique». En effet, actuellement, le Luxembourg fait venir massivement l’énergie qu’il consomme de l’étranger. Le pourcentage de renouvelable peut être très élevé au regard de ces ressources importées. Mais le pays doit cependant veiller à limiter cette dépendance et les possibilités nationales en renouvelable sont limitées. «Vu la taille du pays et d’autres critères comme la situation de l’aéroport qui freine l’éolien, nous ne pourrons jamais atteindre l’autosuffisance énergétique en renouvelable au Grand-Duché». Face à ce constat, le CEO prône de se concentrer sur les économies d’énergie: «Grâce à elles, nous pourrons réduire notre dépendance envers les importations». C’est une priorité à instaurer dans le domaine du bâtiment – assainissement des immeubles, remplacement d’anciennes chaudières, développement de nouvelles technologies comme le photovoltaïque, etc. – ou encore dans le volet des transports avec des concepts comme celui de la voiture électrique, mais aussi de la voiture au gaz naturelle ou encore du car sharing. «Ces réductions de consommation nous aideront in fine à diminuer notre dépendance et à augmenter le pourcentage de renouvelable», affirme-t-il. Enthousiaste Quand il n’est pas CEO d’Enovos, Jean Lucius est un homme marié et père de trois grands enfants, «dont aucun n’est devenu ingénieur», s’amuse-t-il. «Mon épouse et moi-même aimons beaucoup jouer au golf. Cela fait une douzaine d’années que je pratique ce sport, il me permet de me déconnecter un peu de l’entreprise, même si mon niveau pourrait être meilleur» (rires). L’autre hobby du couple: les voyages. «Je suis convaincu», explique-t-il «que voyager permet d’acquérir une grande capacité à se remettre en question. C’est peut-être une aptitude qui manque parfois au Luxembourg… Notre niveau de vie est exceptionnel et trop d’habitants ne réalisent pas que nous sommes incroyablement gâtés. En conséquence, nous manquons peut-être de flexibilité et de capacité d’adaptation». Il parle alors des destinations qui ont marqué ses souvenirs: «La Chine m’a particulièrement impressionné. Je m’y suis rendu à dix années d’intervalle et les changements dus à l’ahurissante vitesse de développement étaient tels que je n’ai pas reconnu le pays». Plus récemment, Jean Lucius s’est rendu dans la Silicon Valley. Il y a observé les innombrables startups et a été émerveillé par leur dynamisme. «Il est indispensable pour une entreprise telle qu’Enovos de s’inspirer de cette réactivité et des tendances mondiales pour rester compétitif». La curiosité de Jean Lucius est grande envers l’innovation. L’objectif du directeur aujourd’hui est d’aider au développement du Luxembourg par les nouvelles technologies. Il précise: «Dans ce cadre, je suis membre du Haut Comité pour le soutien, le développement et la promotion de l’industrie. Par cet engagement, j’appuie à mon humble échelle la compétitivité du Grand-Duché. Cet organe est un lieu d’échanges efficace avec l’industrie entière, les décideurs politiques et les nouvelles entreprises». Il conclut: «Notre pays a beau parfois être pataud dans sa mentalité conservatrice, il a l’avantage –par sa petite taille – de disposer de schémas courts de décision et de liens très forts entre industrie et politique. L’idéal pour développer l’innovation». SoM 82 <strong>LG</strong> - Juillet/Août 2016
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