JOURNAL ASMAC No 6 - Décembre 2015

ORGANISATIONS
Béatrice Bertschi
Simone Burkhard Schneider
Elena Federspiel
Nicole Gasser
Susanne Gasser
Sylviane Iff
Raphael Kramer
Tanja Kuster
Lisa Loretan Krummen
Jan Michel
Erika Oesch
Katharina Ott
Rolando Robles
Beatrice Sahli
Simon Stettler
Nico van der Heiden
La même chose vaut pour l’offre de coaching
gratuite que l’ASMAC propose à ses
membres. Elle comprend un conseil téléphonique
individuel par un spécialiste du
Bureau UND. Ce coaching permet d’entamer
une réflexion sur sa situation professionnelle
et familiale/privée. Des solutions
et moyens d’action sont proposés sur cette
base, avec pour objectif de parvenir à
mieux concilier la profession de médecin
et la vie de famille/privée.
Visites
Les visites sont un instrument qui permet
d’assurer la qualité de la formation médicale
postgraduée. Une équipe d’experts
vérifie sur place et dans le cadre d’entretiens
avec les personnes concernées la
mise en œuvre du concept de formation
postgraduée et les conditions de formation
postgraduée. Outre le délégué de la société
de discipline médicale en charge de la
visite, un représentant de l’ASMAC et un
expert indépendant désigné par l’Institut
suisse pour la formation médicale postgraduée
et continue (ISFM) participent à
la visite. L’équipe de visite établit ensuite
un rapport à l’intention de la Commission
des établissements de formation postgraduée.
Celle-ci décide, notamment sur la
Collaboratrice formation postgraduée/visites
Directrice adjointe/juriste à l’état-major/secrétaire juridique
de la Commission de déontologie
Secrétariat des organes et de direction
Responsable adjointe service et projets
Responsable de la comptabilité
Responsable de la réception/collaboratrice service et projets
Responsable informatique/collaborateur service et projets
Collaboratrice service et projets
Assistant de projets politique et communication
Apprenti
Réception/collaboratrice service et projets
Réception/collaboratrice service et projets
Collaborateur service et projets
Responsable service et projets/comptabilité
Directeur
Directeur adjoint, responsable politique et communication
base du rapport de visite, de la reconnaissance
de l’établissement de formation
postgraduée visité.
Pour satisfaire à toutes les demandes de
visite émanant des sociétés de discipline
médicale, l’ASMAC a créé au cours des
dernières années un pool de re présentant(e)s
de l’ASMAC. Nous cherchons
en permanence des médecins issus de
différentes disciplines (membres actifs de
l’ASMAC) qui souhaitent s’engager dans
ce domaine.
Cela vous intéresse?
N’hésitez pas à contacter Béatrice Bertschi,
notre gestionnaire pour la formation
postgraduée et les visites à l’ASMAC
(bertschi@vsao.ch).
Le secrétariat central de l’ASMAC
Le secrétariat central est responsable de la
mise en œuvre opérationnelle des stratégies
élaborées ainsi que de la gestion des
organes et des 20 500 membres de l’AS-
MAC. Il s’occupe par ailleurs de toutes les
autres tâches nécessaires au bon fonctionnement
de l’association. Pour y parvenir,
un échange permanent et étroit est assuré
entre la direction du secrétariat, la présidence
et le Comité directeur de l’ASMAC.
Actuellement, ce sont 16 collaborateurs
qui travaillent au secrétariat central. La
plupart d’entre eux à temps partiel (voir
encadré).
68 VSAO JOURNAL ASMAC N o 6 Décembre 2015