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MARS 2021
BÂTIMENT & CONSTRUCTION
«Miser sur la satisfaction de
nos clients et concevoir-construire
des projets durables»
Ces slogans résument à eux seuls la philosophie de Simon-Christiansen & Associés. Créé en 1977,
ce bureau d’ingénieurs-conseils, conjointement avec Luxplan, créé en 1981, devient un grand
groupe et un acteur incontournable de la construction dans la Grande Région. Mais quelles sont
ses activités et comment appréhende-t-il l’avenir? Réponses avec Olivier Webert, administrateur
délégué de Simon-Christiansen & Associés et administrateur-directeur de L.S.C. Engineering
Group, et Carl Kleefisch, directeur de Simon-Christiansen & Associés et administrateur de L.S.C.
Engineering Group.
Simon-Christiansen & Associés est une
des entités phares de L.S.C. Engineering
Group. Quel est son rôle exact dans le
groupe?
CK: Simon-Christiansen & Associés fait
partie de L.S.C. Engineering Group, un
ensemble de sociétés qui propose à ses clients
une palette de compétences lui permettant
de répondre à tous leurs besoins pour réaliser
leurs projets. Son rayon d’action englobe
non seulement le Luxembourg, mais aussi
la France, l’Allemagne et l’Afrique. Le
groupe rassemble 17 entités et environ
350 collaborateurs, Luxplan et Simon-
Christiansen & Associés en représentent
près de la moitié. Luxplan comprend une
centaine de collaborateurs et se consacre
essentiellement à l’aménagement de l’espace
public (voirie, urbanisme, environnement).
Simon-Christiansen & Associés se compose
d’une soixantaine de personnes et est
historiquement spécialisé dans les études
de structures. Complémentaire à la mission
d’architecte, nous réalisons des études
structurelles pour tout type de projet. Il peut
s’agir aussi bien de bâtiments publics, de
bureaux, de centres commerciaux, d’ouvrages
d’art, de travaux de génie civil, de travaux
industriels que d’immeubles d’habitations ou
de maisons unifamiliales. Et ce quel que soit
les matériaux utilisés: structures métalliques,
béton armé ou bois. Au fil du temps, nous
avons élargi nos activités dans des domaines
tels que la qualité, la sécurité et sûreté,
l’environnement, les établissements classés,
l’efficacité énergétique, les sources d’énergie
renouvelables et l’économie circulaire.
Pourquoi avoir choisi la voie de la
diversification?
OW: Elle a toujours fait partie de notre
stratégie. Dès le début, nos deux fondateurs,
Erny Simon et Jens Christiansen, ont
toujours privilégié l’évolution progressive
de nos compétences. Notre objectif étant
de satisfaire et de répondre aux attentes
de nos clients, nous avons petit à petit
augmenté nos domaines d’intervention.
Aujourd’hui, notre valeur ajoutée
consiste justement en notre possibilité de
proposer une offre globale, avec un seul
interlocuteur. Cette volonté d’étendre
notre savoir-faire va donc de pair avec
l’écoute de nos clients pour répondre et
surtout satisfaire leurs besoins.
“La diversification
de nos compétences
a toujours fait
partie de notre
stratégie”
CK: L’entrepreneuriat a toujours été
une valeur primordiale au sein de L.S.C.
Engineering Group. Nous encourageons
nos collaborateurs à prendre des initiatives.
Je prendrai pour exemple le cas de
Géoconseils, une des sociétés du groupe
créée en 2004 et spécialisée dans tous les
domaines de la géologie appliquée. Au
départ, il s’agissait d’un département de
géotechnique au sein de Luxplan. Les deux
responsables ont émis le souhait de lui
donner davantage d’ampleur et nous leur
avons proposé de devenir les partenaires
et les actionnaires d’une nouvelle entité
au sein du groupe. Quand ils ont démarré,
ils n’étaient que trois. Aujourd’hui,
Géoconseils est composé d’une trentaine
de collaborateurs!
Comment avez-vous acquis votre
dimension internationale?
OW: Tout a commencé dans les années
80 avec des opportunités proposées par
le Luxembourg et Lux-Development. En
effet nous avons participé à des missions de
coordination de travaux au Sénégal. Une fois
ces missions terminées, nous avons décidé
de nous y installer et d’y créer en 2003 la
filiale SC Afrique. Aujourd’hui elle compte
un effectif d’environ une quarantaine de
personnes et est principalement active
dans les pays de l’Afrique de l’Ouest. Par
la suite, nous avons profité d’opportunités
en France et en Allemagne. Nous y sommes
toujours présents grâce à nos cinq filiales:
SC France à Thionville, LP Engineering
Deutschland, GC Beratende Geotechniker
und Geologen, BFH et Geocoptix à Trèves.
Ceci prouve, si besoin est, que nous pouvons
facilement exporter notre savoir-faire.
Ceci suppose une certaine flexibilité de
la part de vos collaborateurs. Comment
parvenez-vous à garder leur motivation
intacte?
OW: Encore faut-il les trouver! Un de nos
plus grands défis reste le recrutement de
personnels qualifiés, techniciens et ingénieurs,
expérimentés ou non. Cela étant, nous avons
de nombreux atouts à faire valoir pour attirer
les candidats. Notre grande expérience, notre
multidisciplinarité, le multiculturalisme
de nos équipes ainsi que la diversité de nos
projets, aussi bien au Luxembourg qu’à
l’étranger, plaident en notre faveur. Outre la
possibilité de se former et une rémunération
attractive, nous avons une stratégie RSE bien
développée, avec une politique des ressources
humaines basée sur le bien-être au travail,
la participation et l’autonomie. De plus,
nous encourageons l’évolution et la prise