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MARS 2021
EMPLOI & FORMATION
Former, informer
et défendre
La Chambre des salariés forme, informe et défend quelques
530.000 salariés, apprentis et retraités de statut privé. Portevoix
de ces personnes dans la procédure législative, elle veille
à la qualité de vie et au respect des droits et acquis sociaux de
ses ressortissants. Actrice incontournable dans l’organisation
de la formation professionnelle initiale et continue, elle assure
et garantit une formation de qualité et accessible à tous.
Présentation de ses activités par Sylvain Hoffmann, directeur,
et Carlo Frising, directeur adjoint.
Représenter les salariés
La Chambre des salariés est l’une des
cinq chambres professionnelles du
Luxembourg. Elle représente tous les
salariés de droit privé, les retraités et les
apprentis, peu importe leur nationalité
ou leur lieu de résidence. Sa mission
générale est la défense des intérêts de ses
ressortissants, notamment en s’associant à
la procédure législative. «Nous rendons des
avis sur les projets de loi et de règlements
grand-ducaux qui touchent directement
ou indirectement les intérêts de nos
ressortissants. S’ils ne sont pas toujours
discutés sur la scène publique, ils servent
aux députés et au gouvernement dans
leurs analyses. Nous agissons également
comme une sorte de «back office» pour
les syndicats en préparant des études qu’ils
peuvent ensuite utiliser dans les discussions
tripartites au niveau national ou sectoriel»,
indique Sylvain Hoffmann.
Chaque automne, la CSL remet son avis
le plus important de l’année, celui sur le
budget de l’Etat. «Nous essayons d’y étudier
la politique étatique dans sa globalité et
traitons les questions de fiscalité. L’année
passée, nous avons réalisé une analyse
critique de la taxe CO 2
, notamment du
point de vue de la compensation sociale
qui est insuffisante à nos yeux», détaille le
directeur. En cette période pas comme les
autres, la Chambre a également passé au
crible ces «lois Covid» qui ont fait leur
apparition du jour au lendemain avec en
tête la ferme intention de sauvegarder
autant que possible les intérêts des salariés,
la liberté de se réunir pour les syndicats et
de veiller à ce que les travailleurs frontaliers
ne soient pas discriminés par les mesures de
soutien établies.
«Désormais, notre objectif est d’introduire
davantage de propositions de loi afin
d’alimenter, voire de forcer les débats de
manière plus concrète. A titre d’exemples,
nous avons soumis des propositions de loi
pour augmenter et réindexer les allocations
familiales, encadrer le travail de plateforme,
sauvegarder le niveau des pensions de
vieillesse ou encore pour transposer la
directive européenne sur l’équilibre entre
vie professionnelle et vie privée de la
façon la plus favorable aux salariés», ajoute
Sylvain Hoffmann.
Sensibiliser au bien-être
La Chambre des salariés a également
contribué à sensibiliser l’opinion à la santé
mentale au travail et publie chaque année
son désormais très connu «Quality of
Work Index». Présentées en janvier, les
conclusions de l’enquête 2020 ont révélé les
deux visages du monde du travail en temps
de pandémie. «Nous avons constaté une
nette différence entre les salariés qui ont pu
recourir au télétravail et les autres. Le bienêtre
et les conditions de travail des seconds
se sont fortement dégradés alors que les
premiers ont ressenti une augmentation
de la charge mentale et éprouvé davantage
de difficultés à séparer vie privée et vie
professionnelle. S’il est clair que la crise a
eu un impact sur le mauvais résultat général
de cette année, certains sous-indicateurs
(justement celui de l’équilibre vie privée
– vie professionnelle) connaissaient
déjà une évolution inquiétante depuis
plusieurs années. Par contre, d’autres sousindicateurs
comme la sécurité de l’emploi
ou la rémunération se sont dégradés avec
l’apparition de la pandémie et pourraient se
résorber à son terme», analyse le directeur.
Promouvoir la formation
En plus d’informer et de défendre les
intérêts de ses ressortissants, la Chambre des
salariés soutient le développement de leurs
compétences par le biais de la formation
professionnelle initiale et continue.
«La CSL assure, en partenariat avec d’autres
acteurs, la conception, l’organisation et
la surveillance de l’apprentissage et contribue
à l’organisation de l’enseignement
technique et professionnel. La formation
continue est quant à elle organisée par le
Luxembourg Lifelong Learning Centre
(LLLC) dans pas moins de onze domaines
différents, en cours de jour ou du soir.
Outre les cours du soir, les séminaires et
les formations spécialisées qui permettent
d’approfondir des connaissances spécifiques,
nous collaborons avec différentes
universités grâce auxquelles nous pouvons
proposer des programmes universitaires de
niveaux “bachelor” et “master”», précise