Qualité Références 90

BOITE À OUTILS
A LIRE, VOIR, ÉCOUTER
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LE NOUVEL HORIZON DE LA
PRODUCTIVITÉ
Une partie du
travail ne crée
pas de valeur.
La raison ?
Nous construisons
des organisations
qui
ajoutent du
travail au
travail. Alors
comment
reconnaître le travail réellement bénéfique
? Et quelles sont les mesures à
prendre pour supprimer le « surtravail
» et rendre l’organisation plus
productive ?
Cet ouvrage répond très concrètement
à ces questions. Il passe en revue toutes
les facettes de l’entreprise : de la stratégie
aux outils de gestion. Des tests de
diagnostic permettent à chacun d’améliorer
sa situation afin de traquer le
surtravail.
Ces gains de productivité intéressent,
en effet, les salariés, qui souffrent
de l’intensification du travail, et les
employeurs à la recherche de performance.
Olivier Tirmarche est docteur en
sociologie. Il est directeur associé dans
un cabinet de conseil en organisation
et en management, et enseigne à
Sciences Po Paris.
«Le nouvel horizon de la
productivité, en finir avec le
surtravail»,
Olivier Timarche, Odile Jacob,
256 p, 24,90 €.
www.odilejacob.fr
CORPORATE REBELS
Les auteurs ont rencontré des
pionniers, qui œuvrent à tous les
niveaux au sein entreprises les
plus progressistes du monde. Si ces
sociétés essaient de faire autrement,
elles arrivent à être plus performantes
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que la
moyenne. Dans
cet ouvrage, 8
pratiques qui
paralysent les
organisations
d’aujourd’hui
sont décrites
ainsi que
des valeurs
alternatives.
Ce livre s’adresse donc à tous ceux
qui sont convaincus que le monde du
travail peut et doit être transformé.
Auteurs du blog, corporate-rebels.
Joost Minnaar et Pim de Morree sont
les co-fondateurs de Corporate rebels,
mouvement mondial pour transformer
l’entreprise et le travail. Ils
exercent des activités de conseil en
organisation.
« Corporate rebels - 8 alternatives
pour transformer radicalement le
travail »,
Joost Minnaar et Pim de Morree,
Dunod, 192 p, 22 €.
www.dunod.fr
LES MODES MANAGÉRIALES
Entreprise
libérée, bonheur
au travail,
flex office...
Pourquoi de
nombreux
managers
adoptent, en
même temps, le
même modèle
de management
alors qu’ils évoluent au sein
d’organisations différentes, soumises
à des logiques distinctes ? Comment
expliquer qu’une nouvelle pratique
soit fortement conseillée un jour puis
fortement rejetée ? Que se déroule-t-il
au sein des organisations qui suivent
une mode ? Quel lien existe-t-il entre
mode et innovation managériale ?
Voici quelques questions auxquelles
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cet ouvrage essaie de fournir
une réponse à la fois théorique et
pratique. Il s’appuie sur des experts
académiques et professionnels qui
déconstruisent le phénomène des
modes en management afin d’aider
les entreprises à innover de façon plus
efficace.
« Les modes managériales :
du conformisme à l’innovation »,
Romain Zerbib, Editions EMS,
240 p, 22 €.
www.editions-ems.fr
FONDER UNE INDUSTRIE
CONTRIBUTIVE ET
RÉSILIENTE
Le récit
d’Alain
Verna, PDG
du site de
Toshiba TEC
à Dieppe,
retrace les
aventures
d’un site
industriel
en perpétuel
renouvellement et du territoire
qui l’accueille, depuis les débuts de la
mondialisation « heureuse » jusqu’à
l’irruption de la Covid-19. La publication
de ce témoignage s’inscrit dans
les travaux que La Fabrique de l’industrie
mène avec l’Observatoire des
Territoires d’industrie.
Ce livre fournit des clés aux dirigeants
et managers de l’industrie, aux
décideurs de l’écosystème industriel
et aux élus, afin de penser une industrie
du futur en phase avec les attentes
citoyennes. Son autre objectif :
montrer aux étudiants et enseignants
que l’industrie est un univers attractif
et en perpétuel mouvement.
« Fonder une industrie
contributive et résiliente »,
Alain Verna,
Presse des Mines, 223 p, 22 €.
www.pressesdesmines.com
42 I QUALITÉ RÉFÉRENCES • N°90 • Septembre - Octobre - Novembre 2021