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Benessere organizzativo complessità ed emergenza

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Ispettori; 34; 11%<br />

Commissari; 135; 44%<br />

Ruolo di appartenenza<br />

<strong>Benessere</strong> <strong>organizzativo</strong> <strong>complessità</strong> <strong>ed</strong> <strong>emergenza</strong><br />

Vice Direttori; 3; 1%<br />

Direttori; 135; 44%<br />

Direttori<br />

Vice Direttori<br />

Commissari<br />

Ispettori<br />

È risultata prevalente la presenza di uomini (66%), in particolare tra i<br />

comandanti, mentre è da notare che tale ultima funzione è ancora sovente<br />

svolta da appartenenti al ruolo degli ispettori.<br />

Dalla tabella n. 1 (pag. 26) sulla partecipazione per Provv<strong>ed</strong>itorato si può<br />

apprezzare l’adesione dei piccoli Provv<strong>ed</strong>itorati (Basilicata, Umbria), probabilmente<br />

facilitata e dal minor numero di istituti penitenziari di riferimento<br />

e dalla minore <strong>complessità</strong> organizzativa.<br />

In questo senso è ancor più apprezzabile l’efficienza nella partecipazione<br />

del Provv<strong>ed</strong>itorato del Triveneto, probabilmente segno di consapevolezza<br />

degli aspetti critici nei climi organizzativi delle proprie realtà ma anche<br />

segno positivo di investimento e di fiducia nelle possibilità offerte da parte<br />

del livello centrale dell’Amministrazione.<br />

Sorprende invece la partecipazione dei Provv<strong>ed</strong>itorati della Puglia,<br />

dell’Emilia-Romagna e della Toscana; rispetto ad altre pur complesse realtà<br />

provv<strong>ed</strong>itoriali dello scenario italiano, registrano il più alto tasso di assenza<br />

relativa del personale chiamato a partecipare (30% e 33%).<br />

Sui partecipanti è ancora interessante analizzare quanto emerso nella rielaborazione<br />

dei fe<strong>ed</strong>back registrati nel giro di tavolo finale, in cui si raccoglievano<br />

le conclusioni dei corsisti sull’attività svolta.<br />

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