Benessere organizzativo complessità ed emergenza
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Ispettori; 34; 11%<br />
Commissari; 135; 44%<br />
Ruolo di appartenenza<br />
<strong>Benessere</strong> <strong>organizzativo</strong> <strong>complessità</strong> <strong>ed</strong> <strong>emergenza</strong><br />
Vice Direttori; 3; 1%<br />
Direttori; 135; 44%<br />
Direttori<br />
Vice Direttori<br />
Commissari<br />
Ispettori<br />
È risultata prevalente la presenza di uomini (66%), in particolare tra i<br />
comandanti, mentre è da notare che tale ultima funzione è ancora sovente<br />
svolta da appartenenti al ruolo degli ispettori.<br />
Dalla tabella n. 1 (pag. 26) sulla partecipazione per Provv<strong>ed</strong>itorato si può<br />
apprezzare l’adesione dei piccoli Provv<strong>ed</strong>itorati (Basilicata, Umbria), probabilmente<br />
facilitata e dal minor numero di istituti penitenziari di riferimento<br />
e dalla minore <strong>complessità</strong> organizzativa.<br />
In questo senso è ancor più apprezzabile l’efficienza nella partecipazione<br />
del Provv<strong>ed</strong>itorato del Triveneto, probabilmente segno di consapevolezza<br />
degli aspetti critici nei climi organizzativi delle proprie realtà ma anche<br />
segno positivo di investimento e di fiducia nelle possibilità offerte da parte<br />
del livello centrale dell’Amministrazione.<br />
Sorprende invece la partecipazione dei Provv<strong>ed</strong>itorati della Puglia,<br />
dell’Emilia-Romagna e della Toscana; rispetto ad altre pur complesse realtà<br />
provv<strong>ed</strong>itoriali dello scenario italiano, registrano il più alto tasso di assenza<br />
relativa del personale chiamato a partecipare (30% e 33%).<br />
Sui partecipanti è ancora interessante analizzare quanto emerso nella rielaborazione<br />
dei fe<strong>ed</strong>back registrati nel giro di tavolo finale, in cui si raccoglievano<br />
le conclusioni dei corsisti sull’attività svolta.<br />
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