Benessere organizzativo complessità ed emergenza

Benessere organizzativo complessità ed emergenza
Il significato è stato colto: la barca è l’istituto
governato dal direttore e comandante che tengono
il timone. La tempesta sono i problemi,
l’ancora è l’evento critico passato e si va verso il
sole, verso un obiettivo. Gli scogli sono altri
eventi critici. Sullo scoglio c’è una sirena: la sirena
è simbolica, è il fato che attrae il personale
verso lo scoglio.
C’è un collegamento tra i vari elementi, un processo
vitale che si attiva con l’azione del sole
che scioglie il ghiacciaio, attraverso le piogge si
crea il corso d’acqua che con la sua azione purifica
e nutre la terra tanto da far generare. I colleghi
si impersonano negli elementi positivi nel
sole che crea e nell’acqua che purifica e fa crescere.
Le linee che ad un certo punto della fune si snodano
non sono segni casuali, bensì rappresentano
le scelte e le differenti decisioni che quotidianamente
si presentano al direttore ed al comandante.
Alcune delle linee sono dirette verso il
sole che dopo la crescita professionale rappresenta
il secondo elemento positivo del disegno.
In sintesi, le rappresentazioni del lavoro proposte da questo cluster possono
essere riassunte con l’etichetta “Dinamismo e integrazione per il
futuro”.
L’area destra dello spazio fattoriale è articolata dal secondo fattore, che
distingue, come detto, tra le rappresentazioni aggregate nel cluster_3 (in
alto), che descrivono l’interno del mondo penitenziario nei suoi aspetti
oggettivi, di realtà concreta (“struttura”); e quelle del cluster_1 (in
basso), che lo descrivono nei suoi aspetti più soggettivi ed emotivi (“persone”).
Nel quadrante superiore destro dello spazio fattoriale è collocato il cluster_3
che raggruppa i lemmi elencati alla tavola C dell’Appendice.
Il contesto lavorativo è rappresentato nei suoi aspetti di realtà organizzativa,
attraverso le figure professionali che gerarchicamente lo rappresentano
(direttore, comandante), la struttura (Amministrazione penitenziaria, car-
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