Benessere organizzativo complessità ed emergenza

includono le 30 proposte più ricorrenti:
a) Azioni realizzabili all’interno dell’Istituto;
b) Azioni realizzabili in collegamento con il territorio;
c) Azioni auspicate a livello centrale o regionale.
AZIONI REALIZZABILI ALL’INTERNO DELL’ISTITUTO
Le azioni realizzabili all’interno dell’Istituto per promuovere il benessere
organizzativo sono state ricondotte alle seguenti aree.
Area
dell’informazione
e della
comunicazione
Area della
partecipazione e
del lavoro di
gruppo
Area dell’informazione e della comunicazione
Le principali proposte riguardano:
1. Creazione di un sito d’istituto e informatizzazione della rete interna di PC
(rete intranet comprensiva di sistemi di supporto, testi unici consultabili
di ordini e/o disposizioni di servizio, ecc.).
2. Assegnazione di una casella di posta elettronica a tutto il personale da
utilizzare su PC dedicati dai quali sia possibile collegarsi alla rete intranet
o sui quali siano disponibili utili informazioni circa le iniziative e le notizie
dell’Amministrazione penitenziaria.
3. Segreteria informativa (tradizionale o informatica): domande precompilate,
assistenza alla compilazione, informazione capillare e tempestiva.
4. Conferenza di servizio “preventiva” alla realizzazione di una disposizione
e/o ordine di consegna oppure promozione di conferenze di servizio
ad hoc, ad esempio per l’analisi di un evento critico.
5. Briefing periodico con i responsabili dei vari settori anche per monitorare
ruoli e regole e verificare attività svolta.
6. Incontri con i singoli operatori o gruppi di operatori sui posti di servizio.
Area della partecipazione e del lavoro di gruppo
Le principali proposte riguardano:
Benessere organizzativo complessità ed emergenza
Area
dell’ambiente e
dell’organizzazione
del lavoro
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