Benessere organizzativo complessità ed emergenza
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Ministero della Giustizia - DAP - Istituto Superiore Studi Penitenziari<br />
Tav. 7 – Cause di disagio legate alla relazione con il contesto macro<br />
del lavoro dell’organizzazione penitenziaria<br />
Tav. 8 – Cause di disagio legate alla relazione con il contesto culturale<br />
e della società civile esterno all’istituto penitenziario<br />
Più ovvie appaiono, invece, le conseguenze che non sono molto diverse da<br />
quelle che si rilevano in altri ambienti di lavoro quando il progetto personale<br />
e professionale delle singole persone non riesce a trovare adeguate<br />
forme di realizzazione nel contesto <strong>organizzativo</strong> e sociale.<br />
Alla tav. 9 sono, comunque, riportate le principali conseguenze del disagio<br />
degli operatori degli istituti penitenziari.<br />
38<br />
Abnormità della mission rispetto alle risorse messe a disposizione<br />
Sovraffollamento degli istituti penitenziari<br />
Insufficienza del personale rispetto all’attuale organizzazione del lavoro<br />
Insufficienza di risorse economiche<br />
Mancanza o scarsità di informatizzazione<br />
Mancanza di formazione adeguata<br />
Mancanza di prospettive di carriera<br />
Scarsità di incentivi economici<br />
Scarsa interlocuzione degli Uffici sovraordinati<br />
Scarso interesse dell’Amministrazione per le dinamiche a livello periferico<br />
Non equità dell’Amministrazione nell’assegnazione delle risorse alle varie s<strong>ed</strong>i<br />
Scarsa trasparenza nell’attuazione delle proc<strong>ed</strong>ure di trasferimento, distacco, ecc.<br />
Direttive poco chiare, inattuabili, ambigue<br />
Scarsa valorizzazione dell’identità della polizia penitenziaria rispetto alle forze dell’ordine<br />
Scarso riconoscimento sociale del ruolo degli operatori penitenziari<br />
Scarsa visibilità se non per eventi negativi<br />
Cattiva informazione sulla realtà penitenziaria.<br />
Assenza di pubblicità sulle buone pratiche.