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RETAIL
Ormai raggiunto il Giappone, il paese si prepara a diventare il mercato
più importante del mondo. Ma il rallentamento del Pil preoccupa
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di Luigi Dell’Olio
ia il rallentamento della crescita sia
i timori relativi allo scoppio delle
bolle createsi negli anni del boom
non devono ingannare. Se periodi
di tensione sono normali per le economie
emergenti, la Repubblica Popolare Cinese
resta, comunque, il Paese con le maggiori
potenzialità nei prossimi anni, non solo per
le prospettive economiche, ma anche per
l’attesa stagione di fusioni e acquisizioni
che interesserà il mercato retail, aprendo
di conseguenza ampi spazi agli operatori
internazionali.
Le dimensioni del gigante asiatico -oltre
nove milioni e mezzo di metri quadri, che lo
collocano al terzo posto a livello mondiale
dopo Russia e Canada- rendono particolarmente
complesso il mercato, con una
profonda spaccatura tra le province più
o meno interessate dallo sviluppo economico.
Secondo il Prc National Bureau of
Statistics, lo scorso anno il 42% delle vendite
retail sono state sviluppate (in ordine
di classifica) tra Guangdong, Shandong,
Jiangsu, Zhejiang and Henan, quindi con
una netta preponderanza delle province
orientali. Mentre in coda figurano Tibet,
Qinghai, Ningxia, Hainan e Gansu.
In un Paese con 1,3 miliardi di persone,
che presenta lievi tassi di incremento demografico
nonostante le politiche restrittive
del governo di Pechino, l’offerta è fortemente
frammentata, tanto che le vendite dei
primi 100 operatori rilevati dalla China’s
Top 100 Retail Enterprises (curata dalla
China Chain Store & Franchise Association)
coprono appena l’11% del totale.
5 novembre 2012
Questa incidenza è cresciuta negli ultimi
anni, ma la presenza di limiti infrastrutturali
nelle province meno interessate dal
boom economico fa sì che molti operatori
si siano concentrati su territori limitati. “La
competizione raggiunge livelli differenti in
base all’ambito di azione”, spiega Dario Righetti,
partner di Deloitte e responsabile
Consumer Business per l’Italia. “Così se il
comparto del grocery retail, comprendente
department store e supermercati, presenta
grandi gruppi, avvicinandosi più di altri agli
standard occidentali, le società di vendita
di auto e componenti relative sono quelle
che riescono a ottenere i migliori margini”.
I grandi operatori internazionali del retail
sono presenti da tempo nel Paese, con in
testa Carrefour (oltre 200 iper nel Paese,
più di quanti ne siano presenti in Francia,
con vendita che nel secondo trimestre han-
Carrefour possiede
in Cina più iper
di quante ne controlli
in Francia: oltre 200.
Nel secondo trimestre
2012 le vendite
sono cresciute
del 19% nonostante
gli strascichi
dei problemi avuti
con la comunicazione
dei prezzi
in promozione
no segnato un progresso del 19% nel confronto
anno su anno) e Walmart (2% del
fatturato globale della società), che a fine
estate ha ottenuto il via libera delle autorità
cinesi all’acquisizione del 51% di Yihaodian,
gigante del commercio elettronico,
(crescendo così in un mercato che oggi vale
il 3,5% delle vendite retail, ma che nel
2016 arriverà all’8%), che pure nell’ultimo
anno hanno dovuto fronteggiare il danno di
immagine derivante dall’accusa mossa dai
consumatori di applicare politiche di prezzo
ingannevoli. In particolare con la contestazione
di aver comunicato sconti superiori a
quelli realmente praticati.
La Commissione nazionale per lo sviluppo
ha riscontrato una violazione delle leggi
cinesi e ha richiesto un maggior controllo
nella comunicazione del prezzo. Carrefour
ha riconosciuto l’errore -attribuendolo a un
cattivo funzionamento dei sistemi tecnologici-
e ha rilanciato la sua immagine a ini-