BILANCIO

L’importo rilevato a conto economico è stato così determinato:
Euro/migliaia 31.12.2011 31.12.2010
Costi per interessi 1.022 943
Totale costo 1.022 943
Le principali assunzioni attuariali utilizzate nella valutazione dei piani pensionistici a benefici definiti e della
componente del fondo TFR che ha mantenuto la natura di defined benefit plan sono le seguenti:
Fondo TFR
31.12.2011 31.12.2010
Tasso di sconto 2,75% 3,14%
Rendimenti attesi sulle attività a servizio del piano 2,90% 3,14%
Tasso di incremento dei salari 3,90% 5,00%
Tasso di turnover 10,00% 9,40%
Gli altri fondi per il personale (Euro/migliaia 1.350) sono relativi alla quota di Fondi di Previdenza
Complementare che verrà versata nel mese di gennaio.
23. Altre passività correnti e non correnti
Euro/migliaia Non correnti Correnti
31.12.2011 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2010
Debiti verso dipendenti 5.213 2.456 30.598 27.586
Debiti verso istituzioni sociali 10.925 12.620
Altri debiti 11.658 11.302
Debiti tributari 5.698 2.182
Altri debiti verso parti correlate 18.096 3.427
Totale altre Passività 5.213 2.456 76.975 57.117
Debiti verso dipendenti non correnti
Si riferiscono ai premi di anzianità accantonati e valutati al fair value.
A seguito di un accordo relativo al compenso pari al fair value dovuto all’uscita di un Key management si è
provveduto allo stanziamento di Euro/migliaia 250.
Nell’esercizio, a seguito del cambiamento dell’assetto societario è stato introdotto un piano di
incentivazione rivolto al Key management di AEN che nella sua valutazione al fair value ha portato a uno
stanziamento di Euro/migliaia 2.361.
Tale piano di incentivazione, approvato dal Consiglio di amministrazione di Ansaldo Energia S.p.A. nel
giugno 2011, prevede il riconoscimento ai beneficiari di un compenso variabile condizionato al verificarsi di
eventi ed operazioni societarie e misurato sulla base della performance economico/finanziaria della
Società. Ai sensi del Piano, ciascun Beneficiario avrà il diritto di ricevere un compenso variabile in denaro
liquidabile in modo dilazionato e calcolato sulla base di un multiplo del capitale investito e del tasso annuo
di rendimento interno realizzati attraverso l’eventuale disinvestimento anche parziale della partecipazione
da parte dell’azionista. Il piano di incentivazione è di tipo “cash settled” ai sensi dellIFRS2. Pertanto il fair
value del piano di incentivazione, pari a 26,4 milioni di Euro è stato stimato secondo il metodo del
discounted cash flow e addebitato al conto ecnonomico dell’esercizio sulla base del vesting period stimato.