BILANCIO

ANSALDO ENERGIA BILANCIO 2011
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devono conformarsi alle nuove direttive europee
sulle emissioni industriali entro il 2012
incrementando contemporaneamente la loro
flessibilità operativa. In questa ottica Enipower ha
avviato un importante programma di ottimizzazione
delle prestazioni dei suoi impianti, oltre che di
potenziamento e flessibilizzazione.
Complessivamente il volume degli ordini della sola
Enipower ha rappresentato infatti circa il 40% del
totale degli ordini service 2011, confermandosi il
maggior cliente dell’anno. Vanno inoltre segnalati
per rilevanza i volumi degli ordini ricevuti da Tirreno
Power ed Enel, a conferma del rapporto di fiducia
di questi clienti nei confronti di Ansaldo Energia.
Europa
Il mercato europeo rappresenta circa il 12,4% del
volume degli ordini 2011. La presenza di Ansaldo
Energia nella penisola iberica è stata confermata
dal nuovo contratto pluriennale da oltre 35 milioni
di Euro per la manutenzione delle centrali
termoelettriche a ciclo combinato di Escatron ed
Algeciras di proprietà E.ON Generacion.
Africa
Quest’area si conferma critica per quanto
concerne la crescita del service corrente. Infatti il
risultato di circa 69 milioni di Euro è
sostanzialmente legato all’aquisizione dei nuovi
impianti di Labreg a Ain D’jesser. Rilevante il
risultato nell’area ottenuto dalla controllata ATH
con il contratto LTSA da circa 10 milioni di Euro
stipulato in Ghana con l’ente pubblico VRA.
America
Quest’area, che si conferma comunque di grande
interesse con circa 15 milioni di Euro di nuovi
ordini, ha risentito soprattutto dello slittamento di
un importante progetto di repowering. I risultati
sono comunque soddisfacenti grazie alle
acquisizioni nel competitivo settore idro e grazie al
recupero del cliente boliviano EVH. I clienti più
significativi dell’area sono, oltre alla NA.SA, AES
Chile, AES Argentina, Endesa Chile, E-CL e
Tractebel Energia (entrambi del gruppo GDF Suez)
e Covalco Ecuador.
Medio Oriente
Nonostante la forte localizzazione della struttura,
l’area è quella che ha sofferto maggiormente della
crisi internazionale, concentrata soprattutto a
Dubai, e della diffusa crisi socio-politica che ha
colpito molti paesi arabi di rilevante importanza
per Ansaldo Energia. Alcune importanti iniziative
hanno subito slittamenti.
Queste problematiche sono state parzialmente
compensate dai contratti di Damanhour e Giza in
Egitto, dal rinnovo dell’accordo di LTPA per Barka
(Oman) e dalle performances della controllata ATG.
Asia e Oceania
Quest’area rappresenta una grande opportunità
per via delle grandi prospettive di sviluppo del
mercato, sebbene la flotta Ansaldo Energia non sia
significativa. Nel corso del 2011 è stata
particolarmente penalizzata da cambiamenti
organizzativi e dallo slittamento di alcuni
importanti progetti in India. Grazie alla nuova
struttura locale di service è previsto per il 2012 un
importante impulso di crescita.
Energie Rinnovabili e Distribuite
Il 2011 è stato caratterizzato da una evoluzione
significativa in Italia, sul piano legislativo, del
sistema di incentivazione degli impianti fotovoltaici,
per cui l’Azienda ha ritenuto opportuno dedicare
maggiore impegno nel creare presupposti di
consolidamento.
Gli ordini del 2011 si sono pertanto limitati a due
rilevanti forniture relative ad impianti fotovoltaici,
uno a Montenero di Bisaccia, per conto della HFV
Montenero srl ed uno a Stigliano per conto della
General Construction S.p.A., nonché ad una
variante incrementativa dei ricavi per un impianto
fotovoltaico già realizzato.
Nel frattempo, la azione di marketing e di sviluppo
tecnologico ha permesso di individuare nuovi
importanti opportunità nel campo del CSP, nel settore
del trattamento delle biomasse e nella installazione
di impianti fotovoltaici e/o eolici all’estero.
Nel CSP (Solare Termodinamico a Concentrazione),
Ansaldo Energia si è validamente prequalificata, in
ANDAMENTO DELLA GESTIONE