AAA Bilancio 2011 def senza foto - Acri

Dal punto di vista strategico e programmatico, la Fondazione pone al centro dei propri
interventi la famiglia dell'anziano con difficoltà di salute (in particolare Alzheimer e demenza
senile) con due priorità:
- favorire il mantenimento dell'anziano nel suo ambito famigliare;
- sostenere iniziative che riducano il peso assistenziale che ogni giorno grava sulla famiglia.
Per questo la Fondazione sta sostenendo, soprattutto nell’ultimo biennio, lo sviluppo di
quei servizi cosiddetti “domiciliari” o “di prossimità” che aiutano quotidianamente la famiglia
con lo scopo di allontanare il più possibile il periodo della istituzionalizzazione del parente
ammalato.
In linea con gli obiettivi enunciati, nell’aprile del 2011 è stato promosso e sottoscritto dalla
Fondazione un accordo con l’AUSL-Azienda Unità Sanitaria Locale di Cesena (ossia i due distretti
socio sanitari di Cesena-Valle Savio e Rubicone), la “Conferenza Territoriale Sociale e Sanitaria”
(in rappresentanza di tutti i Comuni del Comprensorio) e la Fondazione Romagna Solidale
(fondazione tra 62 imprese romagnole che ha lo scopo di sostenere progetti per la solidarietà
sociale in Romagna, effettuando interventi e donazioni dirette a Enti, Onlus e Associazioni di
Volontariato).
L’ “Accordo quadro per lo sviluppo dei servizi rivolti alle persone non autosufficienti” si
pone alla fine di un percorso di presa di coscienza, da parte dei soggetti finanziatori, del
contenuto e dell’impatto dei servizi “domiciliari” nel nostro comprensorio locale.
La logica “nuova” è quella di concepire le molteplici iniziative che si intendono finanziare, in
un’ottica di complementarietà, ossia sostenendo servizi non uguali fra loro o paralleli, ma
diversificati e che rispondano ciascuno a un bisogno preciso riferito a un particolare stadio della
malattia che, essendo degenerativa, necessita, nel tempo, di cure e attenzioni diverse.
La constatazione della positiva vivacità dell’associazionismo del territorio non impedisce di
riflettere sulla necessità di ottenere una razionalizzazione delle iniziative che renda più efficace
ed efficiente l’impatto sul territorio.
L’alternativa, infatti, sarebbe quella di continuare a sostenere tante iniziative valide
singolarmente, ma scollegate tra di loro, creando confusione di offerta di servizi di dubbia
utilità per l’utente finale.
Il primo passo è stato compiuto dai soggetti finanziatori ed è stato quello di “mettersi in
rete”. L’accordo dell’aprile 2011 ha dato vita quindi ad un “tavolo tecnico di coordinamento”,
con lo scopo di creare un ambito reale in cui la Fondazione, i Comuni, l’AUSL e la Fondazione
Romagna Solidale, che sono i soggetti che finanziano il welfare del territorio locale, possano
concretamente confrontarsi condividendo priorità, risorse economiche e obiettivi per dare
corso a finanziamenti condivisi, evitando così sovrapposizioni che rischiano di concentrare le
risorse su alcuni servizi lasciandone altri totalmente privi.
Gli interventi deliberati dalla Fondazione raggiungono nel 2011 un importo complessivo di €
393.840 attraverso il coordinamento con gli altri sottoscrittori dell’Accordo Quadro:
€ 25.000 per la “Rete dei Caffè Alzheimer”: servizi di tipo psico-sociale che hanno lo scopo di
creare opportunità di incontro tra malati e non all'interno di un ambiente informale, in cui
sia possibile vivere momenti conviviali e ricreativi, proponendo attività strutturate e
finalizzate a stimolare le abilità relazionali, cognitive e manuali residue. Il finanziamento ha
lo scopo di sostenere i cinque “Caffè Alzheimer” presenti nel comprensorio (tre nel distretto
Cesena-Valle Savio e due nel distretto Rubicone) e di metterli “in Rete” (prima erano ognuno
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