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PROMOZIONE FIRENZE n.1, gennaio/giugno 2008 21 Strategia, struttura e competizione In relazione alla strategia, struttura e competizione, gli esperti hanno osservato che le imprese più grandi del settore sono completamente integrate, dalla filatura fino alla confezione, fatto che offre loro un vantaggio competitivo. L’elevato livello di concentrazione delle nostre esportazioni di confezioni verso gli Stati Uniti è principalmente in tessuto di punto, quello che implicherebbe una certa vulnerabilità, mentre la nostra offerta di esportazione non è molto diversificata. Ancora non si è sviluppato un mercato esterno forte per l’abbigliamento di tessuto piano, la cui domanda mondiale è molto significativa e in crescita. Tutti sperano che la conseguenza della firma del TLC con gli Stati Uniti e l’evoluzione degli indicatori macroeconomici nazionali siano stimoli duraturi per gli investimenti degli imprenditori stranieri nel settore. Industrie collegate e di supporto Sulle industrie collegate e di supporto, si osserva che effettivamente la principale agglomerazione di piccoli produttori del settore confezioni era quella di Gamarra, rivolta principalmente verso il mercato interno, mentre si ritiene più appropriato che la maggioranza di imprese produttrici e complementari del settore siano ubicate a Lima, dato che questo potrebbe facilitare lo scambio, le comunicazioni e le relazioni. Il settore non dispone ancora di fornitori di servizi di tintura e rifiniture completamente efficienti, per cui si generano colli di bottiglia e ritardi nei processi. Molti materiali, come ad esempio i coloranti, sono per la maggior parte importati dall’estero e questo riduce la flessibilità e la rapidità di risposta. Anche gli esperti dichiarano che, sebbene esistano
22 PROMOZIONE FIRENZE n.1, gennaio/giugno 2008 17) UCSS, Demanda Laboral para jóvenes con formación técnica en sectores dinámicos de Lima Metropolitana, Lima, Área de Investigación UCSS, 2005. alcune scuole di moda e desing, queste risultano insufficienti per formare un’offerta di design che permetta al settore di competere a scala globale. Da una ricerca fatta dall’Universidad Católica Sedes Sapientiae 17 , sulla domanda lavorativa per formazione tecnica, si è concluso che l’offerta formativa offerta dai Centri Educativi Occupazionali (CEOS) di Lima non è funzionale alla domanda, e pertanto quei Centri non formano macchinisti di cucitura adeguati alle necessità delle imprese. La migliore proposta formativa è quella del Senati e si suggerisce perciò che sia quest’ultima istituzione a sviluppare i piani di studio dei CEOS e a garantirne il funzionamento. Il settore tessile Porter, riferendosi al settore tessile, ha osservato che uno dei nodi fondamentali dell’economia peruviana ha la sua radice nella maniera in cui si stanno sviluppando i suoi cluster del cotone e dell’alpaca, specificamente nel modo in cui le imprese stanno competendo all’interno di essi. Si sta procedendo verso la formazione di una base di fornitori, grazie alla quale le imprese straniere presenti in Perù ne hanno spinto lo sviluppo. Gamarra è un cluster dipendente dal cotone, cresciuto con modesti aiuti da parte del governo. La debolezza di questo cluster deriva anche dalla scarsa protezione della proprietà intellettuale, si realizzano infatti molte imitazioni. Occorrerebbe migliorare la promozione delle esportazioni, essere molto attivi nelle politiche di marketing e mantenere standard elevati. Le imprese peruviane potrebbero creare un attivo unico speciale mediante il design, se potessero crearsi condizioni insediative più adeguate per un cluster tessile, e ciò potrebbe spingere un marchio importante, “Made in Perù”, che aiuterebbe le imprese del cluster, ma le cui ricadute di immagine sarebbero generalizzate.
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