Onderwijskundig Leiderschap - DSpace at Open Universiteit
Onderwijskundig Leiderschap - DSpace at Open Universiteit
Onderwijskundig Leiderschap - DSpace at Open Universiteit
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Hoofdstuk 5 - Studentevalu<strong>at</strong>ies: weet w<strong>at</strong> je meet!<br />
4) om d<strong>at</strong>a te verzamelen voor onderwijskundig onderzoek (Marsh 1987).<br />
Studentenevalu<strong>at</strong>ies worden echter niet alleen verzameld met verschillende<br />
doeleinden, ze worden ook door verschillende stakeholders gebruikt, die elk vanuit<br />
hun eigen perspectief en met eigen doelen gebruik maken van de result<strong>at</strong>en van<br />
studentenevalu<strong>at</strong>ies. Deze doelen kunnen conflicteren. Als aan het eind van een<br />
bepaalde cursus studenten een evalu<strong>at</strong>ieformulier invullen waarin wordt gevraagd<br />
naar allerlei aspecten van het gegeven onderwijs met als doel het onderwijs te<br />
verbeteren, dan is het voor de docent niet wenselijk d<strong>at</strong> net die ene vraag die over de<br />
docent ga<strong>at</strong> eruit wordt gehaald en door de leidinggevende mee wordt genomen in een<br />
beoordelingsgesprek. Het functioneren van een docent kan niet aan één vraag worden<br />
afgemeten. De evalu<strong>at</strong>ie had in principe niet tot doel het functioneren van de docent te<br />
bepalen. Toch worden studentenevalu<strong>at</strong>ies die met een bepaald doel zijn opgezet door<br />
andere stakeholders voor hun eigen, specifieke doeleinden gebruikt. Hieronder geven<br />
we een aantal voorbeelden van stakeholders die result<strong>at</strong>en van studentenevalu<strong>at</strong>ies<br />
voor verschillende doeleinden gebruiken.<br />
Result<strong>at</strong>en van studentenevalu<strong>at</strong>ies worden ingezet om scholieren die aan het einde<br />
van hun middelbare school voor de moeilijke en belangrijke keuze voor een studie aan<br />
een hogeschool of universiteit staan, te informeren. In hun zoektocht naar inform<strong>at</strong>ie<br />
maken scholieren gebruik van verschillende inform<strong>at</strong>iebronnen zoals websites van<br />
universiteiten, brochures, voorlichtingsdagen en meeloopdagen. Maar het maken van<br />
een keuze is geen sinecure en d<strong>at</strong> heeft te maken met een aantal kenmerken van hoger<br />
onderwijs. Zo is hoger onderwijs een ‘experience good’; dit houdt in d<strong>at</strong> men de<br />
kwaliteit van dit product pas goed kan beoordelen als men er gebruik van maakt. Bij<br />
gebrek aan deze inform<strong>at</strong>ie kunnen result<strong>at</strong>en van studentenevalu<strong>at</strong>ies die<br />
gepubliceerd worden in bijvoorbeeld Elsevier of de Keuzegids Hoger Onderwijs helpen<br />
bij het maken van de keuze. De inform<strong>at</strong>ie die in deze inform<strong>at</strong>iebronnen<br />
gepresenteerd wordt, zijn over het algemeen zeer overtuigend voor een breed publiek,<br />
omd<strong>at</strong> ze van een geloofwaardige bron komen (Kotler et al. 2008). De voorlichters van<br />
instellingen gebruiken deze r<strong>at</strong>ings vaak ook voor marketing doeleinden.<br />
Studenten van universiteiten en hogescholen gebruiken studentenevalu<strong>at</strong>ies in<br />
toenemende m<strong>at</strong>e om de keuze voor vakken, studierichtingen of opleidingen te<br />
onderbouwen. De result<strong>at</strong>en van cursusevalu<strong>at</strong>ies zijn dan bijvoorbeeld via intranet of<br />
een elektronische leeromgeving beschikbaar gesteld.<br />
In toenemende m<strong>at</strong>e worden studenten in het hoger onderwijs – hoe vervelend veel<br />
docenten d<strong>at</strong> ook in de oren klinkt - gezien als klanten of consumenten.<br />
Studentenevalu<strong>at</strong>ies kunnen daarom worden gezien als een vorm van<br />
tevredenheidsonderzoek, op basis waarvan kan worden vastgesteld of het geboden<br />
onderwijs voorziet in de behoeften en voldoet aan de verwachtingen van studenten.<br />
Verder gebruikt het management result<strong>at</strong>en van studentenevalu<strong>at</strong>ies om best practices<br />
te belonen (docent van het jaar, best course award), om cursussen met minder goede<br />
evalu<strong>at</strong>ies aan te passen of om docenten met minder goede evalu<strong>at</strong>ies te begeleiden in<br />
- 49 -