31.07.2013 Views

Onderwijskundig Leiderschap - DSpace at Open Universiteit

Onderwijskundig Leiderschap - DSpace at Open Universiteit

Onderwijskundig Leiderschap - DSpace at Open Universiteit

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Hoofdstuk 6 - Het belang van hoorcolleges<br />

Het belang van hoorcolleges<br />

Kennisoverdracht in het universitaire onderwijs<br />

JAAP DIJKSTRA 1, Faculteit Rechtsgeleerdheid, RUG<br />

GERTJAN LEENKNEGT , Tilburg Law School, UvT<br />

ABEL THIJS, Afdeling Interne geneeskunde, VUmc<br />

Key words<br />

Wetenschappelijk onderwijs, Didactische werkvormen, Kennisoverdracht, Hoorcollege,<br />

Vakexpert<br />

Inleiding<br />

Het hoorcollege heeft een slechte naam gekregen als didactische werkvorm.<br />

Universitair onderwijs zou gericht moeten zijn op activerend competentiegericht<br />

zelfsturend leren (zie bijvoorbeeld: Alebeek & Kouwenhoven 2006). Zo betoogt Geurts<br />

(2003) d<strong>at</strong> universiteiten het model van de ‘leerfabriek’ achter zich moeten l<strong>at</strong>en en<br />

dienen te streven naar ma<strong>at</strong>werk voor studenten naar vorm en inhoud. Het<br />

hoorcollege past niet in de moderne onderwijskundige arrangementen die zich hierop<br />

richten.<br />

In dit artikel breken wij een lans voor herwaardering van het hoorcollege in het<br />

Nederlands hoger onderwijs. Enerzijds omd<strong>at</strong> het in onze ogen onjuist is om het<br />

vakinhoudelijk gestuurde onderwijs weg te zetten als ‘leerfabriek’. Om dit te<br />

verduidelijken zullen we aansluiting zoeken bij inzichten uit de kennismanagementliter<strong>at</strong>uur.<br />

Anderzijds omd<strong>at</strong> naar onze mening het hoorcollege als onderwijsvorm<br />

onevenaarbare intrinsieke kwaliteiten heeft. Hierop zullen we ingaan in het tweede<br />

deel van dit artikel.<br />

Het belang van kennisoverdracht<br />

Onderwerpen zoals kennismanagement, innov<strong>at</strong>iemanagement en de kenniseconomie<br />

hebben in het bedrijfsleven de aandacht voor kennis vergroot. Kennis wordt<br />

tegenwoordig in veel bedrijfstakken als de belangrijkste productiefactor gezien.<br />

Bedrijven concurreren met elkaar op basis van de kennis die ze in huis hebben en hun<br />

vermogen tot innov<strong>at</strong>ie (zie voor een overzicht: Huysman 2006).<br />

Het borgen van kennis is een belangrijk thema binnen het kennismanagement<br />

(Dijkstra & Kneppers-Heijnert 2006). Hoe blijft bedrijfskritieke kennis voor een<br />

organis<strong>at</strong>ie behouden als de werknemers die deze kennis bezitten de organis<strong>at</strong>ie<br />

verl<strong>at</strong>en? In de begindagen van kennismanagement werd gedacht d<strong>at</strong> deze kennis in<br />

1 Contactgegevens: e-mail j.j.dijkstra@rug.nl<br />

- 56 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!