03 Gemeenten A+O Routeplanner

station meten = weten
s t a t i o n 1 : m e t e n = w e t e n
Opstappen op station 1 betekent inzicht krijgen in het personeel – leeftijd en levensfase – dat nu in uw
organisatie werkt. En in wat op korte of langere termijn nodig is. De interne organisatieontwikkelingen,
komende veranderingen en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt zijn belangrijk.
Meten is weten is geen doel op zich. Het gaat om het belang en de urgentie van de problematiek rondom
de huidige en toekomstige personeelsbezetting. En over de inzetbaarheid van álle medewerkers.
Het vastgestelde belang en de urgentie bepalen hoe u verder op reis gaat met leeftijdbewust
personeelsbeleid.
Een belangrijke eerste stap is feiten, cijfers en ontwikkelingen op een rij te krijgen. Dit station biedt u
een handvat om informatie te verzamelen over uw eigen organisatie.
1 . 1 r e i stips
station draagvlak station actieplannen station borging
Enkele reistips op basis van ervaringen van andere organisaties:
Kijk vooral naar het aantal jaren waarin de huidige functie wordt verricht (functieduur), naar
capaciteiten, werkstijl en werkbelasting. Laat u niet leiden door leeftijd en vooroordelen daarover.
Belang en urgentie kunt u aantonen met behulp van een kwantitatieve en kwalitatieve analyse van
de huidige en toekomstige personeelsbezetting.
Stap van denken en praten over naar doen. Ga snel aan de slag met de vastgestelde personele
knelpunten en ontwikkelingen
t i p v a n d e g e m e e n t e Z w o l l e
‘Breng het van macro naar micro, maak het voelbaar. Leeftijdsbewust personeelsbeleid heeft alles te
maken met strategische personeelsplanning. Vertaal de analyse naar functies en naar afdelingen.’
Breng in kaart bij welke afdelingen en functies in uw gemeente verschuivingen in de leeftijdsopbouw
gaan plaatsvinden, kwalitatief en kwantitatief:
Advies- en beleidswerk
Baliewerk
Buitendienst
Handhaving
Ondersteunende diensten
< >
13