03 Gemeenten A+O Routeplanner

Recommendations

Info

: to e p a ssing van p&O-instrumenten h u i d i g e e n t o e k o m s t i g e s i t u a t i e ja Meestal soms nee Mijn aannamebeleid is proactief en succesvol. Ik let erop of mijn medewerkers ook ergens anders binnen de organisatie inzetbaar zijn. Ik zorg ervoor medewerkers duurzaam inzetbaar te maken door te voorzien in stages, functieroulatie en training on the job. Ik stimuleer al mijn medewerkers om andere taken op zich te nemen. Ik stimuleer al mijn medewerkers – ongeacht hun leeftijd – gebruik te maken van opleidingsmogelijkheden en ik informeer iedereen hierover. Al mijn medewerkers – ongeacht hun leeftijd – volgen regelmatig een opleiding of trainingen. Voor opleiding en trainingen stel ik tijd en budget beschikbaar voor iedere medewerker. Informatie over opleidingen en trainingen is toegankelijk voor al mijn medewerkers. Ik stel al mijn medewerkers – ongeacht hun leeftijd – in de gelegenheid om hun kwaliteiten te toetsen of te onderzoeken door middel van tests, assessments, loopbaanadvies en dergelijke. Ik bespreek tijdens periodieke gesprekken de loopbaan- en ontwikkelingswensen met al mijn medewerkers, waarbij leeftijd geen issue is. Ik bespreek met iedere medewerker tijdens het functionerings- gesprek de voor de functie noodzakelijke sociale vaardigheden. Ik bespreek met iedere medewerker tijdens het functionerings- gesprek de voor de functie noodzakelijke vakinhoudelijke kennis en vaardigheden. Bij de beoordeling van iedere medewerker weeg ik de mate mee waarin de medewerker zelf aan zijn ontwikkeling heeft bijgedragen. Ik neem preventief actie voor het oplossen van fysieke klachten, bijvoorbeeld door gezondheidsonderzoeken te laten uitvoeren. Ik neem preventief actie voor het oplossen van psychische klachten, bijvoorbeeld door het laten uitvoeren van gezondheidsonderzoeken. Ik draag zorg voor een goede balans tussen de privé- en werksituatie van iedere medewerker, bijvoorbeeld door flexibele werktijden toe te passen. < > 48
C : O n t w i k kelpotentieel van mijn medewerkers h u i d i g e e n t o e k o m s t i g e s i t u a t i e ja Meestal soms nee Ik begeleid iedere medewerker in zijn of haar loopbaanontwikkeling. Ik ben goed in staat om met al mijn medewerkers gesprekken te voeren over hun loopbaanontwikkeling. Ik ben op de hoogte van de ontwikkelingswensen van al mijn medewerkers. Ik ken de motivatie van al mijn medewerkers om zich te ontwikkelen. Ik stimuleer iedere medewerker zijn of haar ambities te realiseren. Ik bespreek de mogelijkheden van al mijn medewerker om zich buiten de organisatie verder te ontplooien. Al mijn medewerkers nemen uit zichzelf nieuwe taken op zich of nemen initiatief hiertoe. Al mijn medewerkers nemen zelf het initiatief om zich te blijven ontwikkelen. Ik bied iedereen gelijke kansen, ongeacht leeftijd, sekse, afkomst, handicap of opleidingsniveau. Ik maak geen onderscheid in de benadering medewerkers, ongeacht hun leeftijd. Op mijn afdeling werken jongere en oudere medewerkers goed samen. Ik bespreek fysieke klachten met iedere medewerker, ook als deze er niet zelf over begint. Ik bespreek psychische klachten van iedere medewerker, ook als deze er niet zelf over begint. < > 49
Page 1 and 2: Op weg naar leeftijdsbewust persOne
Page 3 and 4: i n l e i d i n g d e z e ro u t e
Page 5 and 6: n O O d Z a a k : w a a r O M l e e
Page 7 and 8: De rol die betaald werk speelt in h
Page 9 and 10: Het model Levensfasen & Generaties
Page 11 and 12: 1 . personeelsbezetting en -plannin
Page 13 and 14: station meten = weten s t a t i o n
Page 15 and 16: Aan de hand van onderstaande vragen
Page 17 and 18: 4 . h r 3 p - m o d e l n i v e a u
Page 19 and 20: Organiseer rondetafelgesprekken, lu
Page 21 and 22: g o e d v o o r b e e l d : g e m e
Page 23 and 24: Aan de hand van onderstaande vragen
Page 25 and 26: station meten = weten station draag
Page 27 and 28: 3 . 3 r e i s b e stemming: co m p
Page 29 and 30: 3 . B e o o r d e l i n g s - e n f
Page 31 and 32: g o e d v o o r b e e l d g e m e e
Page 33 and 34: w o r k s h o p l o o p b a a n s t
Page 35 and 36: Voorbeelden van werk-privévoorzien
Page 37 and 38: station meten = weten station draag
Page 39 and 40: Bij de toepassing van alle P&O-inst
Page 41 and 42: g e m e e n t e : a a n t a l i n w
Page 43 and 44: uitstroom afgelopen vijf jaar Wat v
Page 45 and 46: i j L a G e 3 o r g a n i s a t i e
Page 47: i j L a G e 5 s c a n d u u r z a m
Page 51 and 52: 2. Monitor als input voor beleid: G
Page 53 and 54: Toekomstdenken: wat is er nodig in
Page 55 and 56: g e m e e n t e v e n r a y Om de o
Page 57 and 58: g e m e e n t e d e n h a a g : p e
Page 59 and 60: C h e c k l i s t a f d e l i n g s
Page 61: Colofon Opdrachtgever Stichting A+O

03 Gemeenten A+O Routeplanner

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?