03 Gemeenten A+O Routeplanner

U brengt in kaart of en waar tekorten ontstaan.
U bekijkt voor de korte en lange termijn of het personeelsbestand in evenwicht is en of er
maatregelen nodig zijn.
U rekent de cijfers door met betrekking tot vertrek van medewerkers en pensionering.
U helpt competentieverschuivingen in kaart te brengen voor diverse groepen functies.
Zijn er verschillen, dan moet er ingegrepen worden en dat kan op vele manieren. Door personeel
aan te trekken of te laten afvloeien, door opleiden, door te laten doorstromen of via outplacement
of mobiliteit. Kijk hierbij zowel naar de hedendaagse situatie als naar de toekomst.
De meerwaarde is evident:
U helpt uw organisatie met vooruitkijken en anticiperen op knelpunten en ontwikkelingen.
De potentiële arbeidsbehoeften worden zichtbaar en duidelijk: door proactief te zijn kunt u ervoor
zorgen dat er meer mensen klaarstaan en er sneller kan worden geworven.
U kunt tijdig uw P&O-beleid aanscherpen, aanpassen en verder ontwikkelen.
De slagvaardigheid is vergroot: maatregelen kosten tijd, bijvoorbeeld de ontwikkeling van bepaalde
doelgroepen. Hoe eerder u start, hoe groter de kans dat u tijdig uw bezetting op orde hebt.
Wat wordt er van P&O verwacht? Vooral inzicht geven, oplossingsrichtingen genereren, actieplannen
opstellen en begeleiden en P&O-beleid aanpassen en/of aanscherpen.
d e g e m e e n t e Z w o l l e b e n a d e r t d i t a l s v o l g t .
nu nodig
nu aanwezig
in de
toekomst
nodig
Visie van P&O gemeente Zwolle op personeelsbezetting en -behoefte
De huidige situatie in beeld gebracht: wat is er nu aanwezig en nodig?
Wat is de huidige personeelsopbouw naar leeftijd, levensfase, geslacht, opleidingsniveau (of werken
denkniveau) en etniciteit?
Wat zijn de huidige in-, door- en uitstroomcijfers?
Wat is de gemiddelde functieduur?
Over welke kwaliteiten en talenten beschikken medewerkers van diverse generaties
Wat is het ontwikkelingspotentieel van groepen medewerker, wat zijn de loopbaanwensen van
medewerkers: jong, midlife, 50 en 60+?
Hoe is de deelname aan opleidingen evenwicht naar leeftijd en functieniveau?
Hoe worden medewerkers nu geboeid, wat zijn pullfactoren van de gemeente?
Wat zijn lastig te vervullen vacatures/functies?
< 52
>