03 Gemeenten A+O Routeplanner

Organiseer rondetafelgesprekken, lunchmeetings, focusgroepen, speciale
werkoverlegbijeenkomsten, prikbordacties, interviews en artikelen in het huismagazine rondom
leeftijdsbewust personeelsbeleid.
Maak er een project van of organiseer een pilot om ideeën uit te proberen met actieve deelname
van enkele managers, OR-leden en medewerkers.
Houd het onderwerp op de agenda van werkoverleggen en informeer de hele organisatie over
voortgang en tussentijdse resultaten.
Maak en gebruik een activiteitenplan en een communicatieplan en betrek de reisgenoten daarbij.
Zet het thema op de agenda van alle individuele gesprekken en de jaarlijkse gesprekscyclus.
Deel meningen, ervaringen en resultaten over leeftijdsbewust personeelsbeleid met het (top)
management, de dienst- en afdelingshoofden.
Maak project en aanpak deel van eigen jaarafspraken met de direct leidinggevenden.
Zoek sponsors en bondgenoten voor project en aanpak.
Organiseer en onderhoud netwerken van ambassadeurs en ervaringsdeskundigen, binnen en
buiten de eigen organisatie.
Ga op zoek naar aansprekende voorbeelden en goede resultaten over leeftijdsbewust
personeelsbeleid binnen andere gemeenten en organisaties. Nodig P&O’ers uit die organisaties uit
om een presentatie te verzorgen tijdens de lunch of het werkoverleg.
Ga niet het wiel opnieuw uitvinden. Er zijn al heel veel goede resultaten, goed werkende
instrumenten en inspirerende voorbeelden elders gerealiseerd.
Leer, implementeer, communiceer en overtuig.
2 . 3 r e i z i g e rs
Het ideale reisgezelschap bestaat uit vijf reizigers die samen op reis gaan. Die reizigers komen uit de
volgende groepen:
1. De medewerkers
2. De direct leidinggevenden
3. P&O
4. De ondernemingsraad
5. Het management
In deze paragraaf gaan we in op de rol en de betrokkenheid van deze vijf groepen.
1 . d e m e d e w e r k e r s : i e d e r e m e d e w e r k e r h e e f t e i g e n v e r a n t w o o r d e l i j k
e n m o e t z e l f i n i t i a t i e f n e m e n
Iedere medewerker weet zelf het best wat zijn ambities zijn en in hoeverre de huidige functie ook op
lange termijn voldoende uitdaging en bevrediging biedt. Daarom is het aan de medewerker om tijdig
initiatief te nemen om in gesprek te gaan over inzetbaarheid en toekomst.
Daarnaast is iedere medewerker verantwoordelijk voor zijn of haar eigen gezondheid en levensstijl en
het tijdig signaleren van veranderingen in zijn of haar inzetbaarheid en belastbaarheid. Ook voor het
onderhouden en verder ontwikkelen van de eigen vakspecifieke kennis, vaardigheden en competenties
is de medewerker mede verantwoordelijk, zodat zijn of haar functioneren en loopbaan duurzaam is én
blijft.
< >
19