03 Gemeenten A+O Routeplanner

g o e d v o o r b e e l d : g e m e e n t e l e e u w a r d e n
‘Het project BV Ik is erop gericht instrumenten te ontwikkelen en aan te bieden die medewerkers
ondersteunen bij het maken van keuzes in hun loopbaan en op factoren die van invloed zijn op die
keuzes.’ Doelstellingen van het project:
Medewerkers van alle leeftijden stimuleren om hun persoonlijke belangen en behoeftes in balans
te brengen met hun loopbaanontwikkeling en -ambities.
Medewerkers stimuleren om een persoonlijk ondernemersplan, de BV Ik, te ontwikkelen.
Faciliteiten bieden om medewerkers te ondersteunen bij het creëren van een balans tussen
persoonlijke en loopbaanbelangen, startpunt hierbij is het ontwikkelen van een persoonlijk
ondernemingsplan, de BV Ik.
Met behulp van de persoonlijke ondernemingsplannen zicht krijgen op de persoonlijke en
loopbaanbelangen van medewerkers en de knelpunten die zich daarbij voordoen.
Beter inspelen op specifieke omstandigheden en behoeften van medewerkers in verschillende
fasen van hun leven en loopbaan.
Arbeidsvreugde van alle medewerkers verhogen.
Medewerkers binden aan de organisatie en hun duurzame inzetbaarheid waarborgen.
2 . d e d i r e c t l e i d i n g g e v e n d e n : i n t e g r a a l v e r a n t w o o r d e l i j k v o o r
u i t v o e r i n g v a n l e e f t i j d s b e w u s t p e r s o n e e l s b e l e i d
Bij leeftijdsbewust personeelsbeleid speelt individueel maatwerk bij de organisatie van het werk en de
inzet van het personeelsinstrumentarium een grote rol. De direct leidinggevende speelt daarbij een
cruciale rol. P&O zal leidinggevenden voldoende moeten toerusten met informatie en faciliteiten om
daadwerkelijk dat individuele maatwerk te kunnen bieden.
Handreikingen voor leeftijdsbewust leidinggeven:
Ken de risico’s voor de inzetbaarheid die samenhangen met leeftijd, levensfase en loopbaanfase.
Stel vast hoe u leeftijdsbewust leiding geeft: hoe houdt u rekening met leeftijd, levensfase en
loopbaan van uw medewerkers?
Zorg voor een open cultuur waarin medewerkers zich vrij voelen zich te uiten.
Ga na hoe u de kennis en ervaring van uw medewerkers optimaal benut om de
organisatiedoelstellingen te bereiken.
Stel de functieduur en de veranderbereidheid van de medewerkers vast.
Benut deze informatie bij jaar- of functioneringsgesprekken, ga ook in op individuele wensen en
behoeften, belasting en belastbaarheid, en inzet van capaciteiten.
Durf onderscheid te maken.
Spreek medewerkers die zich niet ontwikkelen aan op hun houding en gedrag.
Stimuleer medewerkers om zelf na te denken over hun inzetbaarheid en sta open voor hun
oplossingen.
Stel vast wat u van P&O nodig heeft om u verder te ontwikkelen op dit onderwerp.
< >
20