Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Fast Forward (nieuwe business ontwikkelen), Fun Factor (spelelementen en humor<br />
gebruiken), Fancy Farming (op een slimme manier bestaande business ondersteunen)<br />
en Frantic Focus (intensief gefocust zijn op steeds weer nieuwe mogelijkheden). Op<br />
de pijlen volgen steeds de activiteiten, die hand in hand gaan. Het zijn: de koppositie<br />
uitbouwen (Fast Forward), business-services optimaal positioneren (Fun Factor),<br />
bestaande corebusiness ‘vet’ houden (Fancy Farming) en nieuwe trendy kansen spotten<br />
(Frantic Focus) in het kader van de andere FF’s.<br />
Acht armen, tien aanscherpingen en tien vragen<br />
De algemene Engelse term voor innovatie, gericht op en vanuit schermdevices en<br />
apps is <strong>App</strong>ification en in dezelfde adem valt dan ook meestal de volgende trits van<br />
vier: Socialization, Localization, Groupification en niet in de laatste plaats Gamification.<br />
Voor de hand liggende categorieën in het verlengde daarvan zijn vervolgens<br />
Monetization en Viralization. Met het oog op de toekomst kunnen we hier in het<br />
kader van Mobilization nog Ecosystemization en Transsectoralization aan toevoegen.<br />
Zo hebben we een tiental conceptuele aanscherpingen om in ons achtarmige model<br />
rekening mee te houden bij de begeleiding van mobiele app-ontwikkeltrajecten.<br />
Allemaal moeten we ze beschouwen in het licht van beproefde basismodellen, zoals<br />
de Five Forces en de Value Chain van Michael Porter, de Blue Ocean Strategy, bedoeld<br />
om de concurrentie buitenspel te zetten, en niet te vergeten Six Sigma. Die aanpak is<br />
nog afkomstig van Motorola, het bedrijf dat tegenwoordig onder de Google-paraplu<br />
mee-innoveert aan Android-toestellen en -apps.<br />
Met name transsectorale, ecosystemische innovatie moet op termijn een grote rol<br />
gaan spelen op mobiele platforms. Overal ter wereld worden momenteel inmiddels<br />
ruim tachtig nationale breedbandagenda’s ingevuld om de basis te leggen voor<br />
sectoroverschrijdende maatschappelijke en economische digitale innovaties, waarbij<br />
mobiel een grote rol zal spelen. Veel organisaties zullen daar niet op willen wachten<br />
en ontwikkelen een eigen strategie voor schermdevices en apps. Het volgende complex<br />
van tien brandende vragen is momenteel leidend om van strategie te komen tot<br />
ontwikkeling, uitrol en support:<br />
• Is uw business- annex sectormodel klaar voor de toekomst?<br />
• Op welk digitaal gedrag heeft u nog geen antwoord?<br />
• Is een verrassingsaanval van nieuwe toetreders mogelijk?<br />
• Ziet u brood in een mobiele business-strategie?<br />
• Wat wil uw klant op welke locaties doen met uw informatie?<br />
• Kiest u voor eenwegverkeer, voor tweeweg of voor de communityweg?<br />
• Hoe ‘social’ is uw app-strategie?<br />
• Met welke partners wordt uw mobiele-innovatieaanpak sterker?<br />
• Wat als u een deel van de controle in de handen van anderen legt?<br />
• Hoe krijgen uw apps de aandacht die u wenst?<br />
53
Change language