You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Het huidige zorgstelsel loopt op zijn laatste benen<br />
Voordat we al te enthousiast worden van de mogelijkheden om munt te slaan uit<br />
nieuwe mobiele-businessmodellen, moeten we de feiten goed onder ogen zien. Altijd<br />
is er op zijn minst dezelfde brandende kwestie, namelijk dat de economische vooruitzichten<br />
het Systeem dwingen om de bakens te verzetten. Wereldwijd geldt dat de<br />
zorgkosten de pan uit zullen rijzen. Oud-minister van Volksgezondheid, Ab Klink,<br />
zegt dat ‘volumebegrenzing’ essentieel is. Vooral het aantal chronische gevallen moet<br />
drastisch omlaag. In 2020 zal het aantal mensen met diabetes in Nederland zijn gestegen<br />
tot 550.000: een toename van 200.000 in 10 jaar. Het aantal mensen met hartfalen<br />
loopt van 102.000 op naar 150.000. De ruim 60 miljard euro die nu in Nederland<br />
aan zorg wordt uitgegeven zou dan ontoelaatbaar stijgen naar 6500 euro per inwoner.<br />
Gerekend naar de huidige situatie zou dan een vijfde van de bevolking in de zorgsector<br />
werken. Niet gek dus dat er naar technologie en apps wordt gekeken om de zaken<br />
fundamenteel anders aan te pakken. Preventie in plaats van zorg en meer automatiseren<br />
waar mensen te duur zijn.<br />
Het mag dan ook geen verrassing heten dat het prestigieuze Institute for <strong>The</strong> Future<br />
de ineenstorting van het zorgstelsel als mogelijk scenario opvoert. Hun transformatiescenario<br />
komt dicht in de buurt bij onze Digital Commons. Andere vormen van<br />
samenwerking en gedragsveranderingen zijn nodig om de zorg betaalbaar te houden.<br />
Net als in de energiesector en in andere sectoren. Laten we eens kijken wat de technologische<br />
vergezichten op dit punt zijn.<br />
Aan technofutures in de zorgsector is geen gebrek. Geïnspireerd door Kevin Kelly’s<br />
klassieker uit 1998, New Rules for the New Economy, schetsten Russell Coile en Brett<br />
Trusko aan het eind van de vorige eeuw al hoe de transformatie moet verlopen. Ook<br />
in de zorg moet het ‘prosumerschap’<br />
centraal komen te staan. Patiënten<br />
worden ‘partners’ en doktoren krijgen<br />
meer de rol van consultants.<br />
Deze ambitie wordt gedreven door de<br />
empowerment van de patiënt en staat<br />
al beschreven in het artikel ‘Healthcare<br />
2020: Technology in the New Millennium’<br />
van Coile en Trusko uit 1999.<br />
Samen met anderen werkte Trusko<br />
dit scenario uit in het standaardwerk<br />
Improving Healthcare Quality and<br />
Costs with Six Sigma, dat in 2007<br />
67
Change language